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劳务派遣给企业带来的好处 当前第28页\共有57页\编于星期日\20点 劳务派遣给企事业单位带来的好处 及时引进先进的人事管理方式，规避政策风险，提高员工满意度 降低企业用人成本支出 人事管理便捷：用人单位不需要专门人员、机构对派遣人员进行管理 减少劳动纠纷：用人单位避免直接与被聘用人员在劳动关系上的纠纷 解决因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端 员工激励事半功倍： 派遣公司作为人才蓄水池，源源注入企业生机活力 有利于改善企业灵活的用工机制： 企业使用多种劳务用工形式，有利于分散经营风险 1 2 3 4 5 6 7 8 法律权益：保证了劳资双方在遵守劳动法的前提下实现了用工受法律保护，员工的权益也有了保障。 当前第29页\共有57页\编于星期日\20点 劳务派遣存在的弊端 当前第30页\共有57页\编于星期日\20点 劳务派遣就业过程中存在的问题 不少被派遣劳动者存在着同工不同酬问题 有的单位将劳务派遣作为了常态的用工形式 有的劳务派遣公司随意克扣被派遣劳动者的工资 在组织管理方面会存在被派遣劳动者工作积极性低，组织承诺低， 工作绩效低等现象 派遣员工在用工单位缺少晋升机会 1 2 3 4 5 6 派遣员工对用工单位没有归属感,缺少忠诚度等 富民公司是否存在以上弊端? 哪些弊端是可以克服和完善的? 通过什么样的方法和途径? 当前第31页\共有57页\编于星期日\20点 劳务派遣组织 劳务中介 当前第32页\共有57页\编于星期日\20点 劳务派遣机构是经营劳务的专业企业，通过它实现的就业是非传统的工作安排形式。是劳动雇佣资本的体现，是真正意义上的人力资源公司。 劳务派遣机构存在的合理性在于： 降低了用人单位用工成本，及时满足用人单位的特种用工需求；将特定的劳动力组织起来，为他们提供更好的就业。 因此，劳务派遣机构在劳动者和用人单位之间达到了一种共赢。 劳务派遣机构有两种形式： 一是劳务租赁公司或合同劳务公司；二是临时就业代理机构。 劳务 派遣 机构 只是提供中介服务，收取中介服务费，劳动者与其是客户关系。 职业 中介 当前第33页\共有57页\编于星期日\20点 客户群体及销售技巧 第二部分 当前第34页\共有57页\编于星期日\20点 爱心 用心 细心 专心 四心图 当前第35页\共有57页\编于星期日\20点 产品的销售分析 客户类型分析 竞争对手分析 劳务派遣业务销售 当前第36页\共有57页\编于星期日\20点 产品的销售分析 当前第37页\共有57页\编于星期日\20点 机构 实力 有实力的劳务派遣公司应有的基本素质 高素质的专业团队 丰富的专业经验 内部业务 信息管理系统 丰富的人才储备资源 不断培养和提高的人力资源品质 全国网上操作平台 全面的服务产品 个性化服务方案 良好稳定的 政府关系 当前第38页\共有57页\编于星期日\20点 客户类型分析 当前第39页\共有57页\编于星期日\20点 政府机关及国企 大中型酒店业 制造业(IT公司) 全国性销售性行业 适合派遣用工的客户类型 其它服务性行业 当前第40页\共有57页\编于星期日\20点 政府机关 派遣员工涉及：公益性岗位/后勤保障/编外人员 服务：转移派遣，从人事管理，到薪资发放… 当前第41页\共有57页\编于星期日\20点 大中型酒店业 派遣员工涉及：客房、餐厅一线服务员 服务：完全派遣，从招聘到人事管理，到薪资发放… 当前第42页\共有57页\编于星期日\20点 IT公司 派遣员工涉及：企业级应用开发工程师 服务：完全派遣，从招聘到岗前技能培训，到人事管理、薪资发放… 当前第43页\共有57页\编于星期日\20点 制造业 派遣员工涉及：一线操作技工（熟练工） 服务：完全派遣，从招聘，到人事管理、薪资发放… 当前第44页\共有57页\编于星期日\20点 全国性销售性行业 派遣员工涉及：组建当地营销/销售/行政团队 服务：转移派遣 当前第45页\共有57页\编于星期日\20点 服务性行业 派遣员工涉及：客服、安保、保洁、咨询… 服务：完全派遣或转移派遣 当前第46页\共有57页\编于星期日\20点 劳务派遣业务流程 第三部分 当前第47页\共有57页\编于星期日\20点 用人单位提出要求 分析考察 提出派遣方案 洽谈方案 签订合同 实施 业务咨询 初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明； 用人单位根据自身情况提出用人需求及标准； 依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。确定劳务人员招聘方法； 根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案； 双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； 签订《劳务派遣合同》，明确双方权利、义务，分