工程项目各岗位职责及分工.pdfVIP

项目部岗位职责 项目经理职责及日常工作 一、职责： 1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教化，树立 为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系， 确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2、仔细贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维 护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程限制与管理，加强项 目成本核算，负责项目人员的教化与培训。 4 、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织 实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计，提出平安生产和工期、质量保证措施，制定项目成本 支配，并组织实施。 6、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、平安、工期、 成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。 7 、依据年（季）度施工支配，组织编制季（月）度施工支配，包括劳务、材料、易耗 品、机械设备和资金运