工程项目管理管理手册(细则).pdfVIP

工程项目管理手册 前 言 工程项目管理是施工企业管理工作的中心，项目经理是项目最终 经营效益的直接责任者。为加强工程项目管理工作，把项目管理纳入 规范化、标准化、系统化的轨道，同时，规范项目经理的管理行为， 提高公司项目管理的水平，提升公司在电力工程行业的口碑，规避因 管理不善带给公司的各类风险，促进公司又好又快地发展，特制定本 手册。 1 目 录 第一篇 企业文化 第二篇 行为规范 第三篇 岗位职责 第四篇 项目进度管理 第五篇 经营管理 第六篇 安全生产管理 第七篇 人事管理 第八篇 财务管理 第九篇 物资管理 第十篇 劳动纪律规定 2 第一篇 企业文化 企业精神：规范、安全、责任、创新； 经营理念：抓安全抓施工求生存、抓质量抓管理求效益、抓创新抓规范求发展