战略管理会计在中国李宁的应用探析.docxVIP

PAGE 2 摘要 　　近年来，随着我国经济的全面发展，竞争也逐渐趋向激烈。对于大中型企业，传统的管理会计已经不能维持企业的发展需要。企业若想在市场上占领一席之地，就必须付出行动，去掉不合适的保留合适的，不限制于在一个范围内，将战略管理和管理会计结合成一种新型的会计体系，即战略管理会计。不仅如此，还结合企业的具体情况不断改进、完善和修正，推进企业和发展。 　　本文选取李宁公司为案例研究对象，对李宁公司的战略管理会计的应用现状进行深入探讨，并对战略管理会计运用于李宁公司的意义进行深入研究。文中阐述了李宁公司在应用战略管理会计过程中实行战略管理会计的必要性及其存在的的问题。最后，通过李宁