房建项目实测实量管理办法.doc

PAGE 9 实测实量管理办法 目的 真实反映工程质量状况，严格控制工程质量，提升建筑工程的产品品质。 规范和统一质量实测的要求、程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 适用范围及要求 本办法适用于地产所有在建工程项目。 各项目应根据本实测实量操作管理办法进行执行。项目公司工程部质量工程师负责实测实量。施工单位、监理单位根据合同要求，按照本办法执行，总公司小移动办公中进行专项检查。 实测点数及数据档案要求：施工单位逐层按公司要求在平面简图上布置测点并编号，对测点100%实测实量，同时在测量部位粘贴实测标签，施工单位实测完成后将平面简图、汇总表复制提交监理单位和项目公司工程部复检，测量数据录入ERP实测平台并建立分层（分段）实测档案。 监理单位对施工单位实测数据按100%的比例进行复测，并填写在施工单位粘贴标签上，数据录入ERP实测平台。 项目公司工程部质量工程师对监理公司复测数据按100%的比例进行复测，在施工单位粘贴标签上填写实测数值，同时计算出工程质量评定分，并通过PDA设备录入ERP实测平台。 房地产总公司、控股集团进行抽查，抽查时施工单位、监理单位、项目公司相关人员共同参加，旁站见证，各方对实测结果现场确认签字。 具体实测项有： 混凝土结构工程（垂直度、平整度、截面尺寸）； 砌体工程（垂直度、平整度、洞口尺寸）； 抹灰工程（平整度、垂直度、阴阳角）； 楼地面工程（标高、平整度）； 装饰装修工程（腻子平整度、饰面砖平整度、表面观感）； 安装工程（预留预埋的标高、平面定位偏差等）； 混凝土回弹强度。 实测实量检查标准按照国家建筑工程施工质量验收规范和合同约定的标准执行。 取样方法和时间要求 所有在建工程按照分部分项验收顺序，以每一楼栋每一楼层单元为单位进行检查项目的实测实量。 对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档，在楼层平面图纸上事先做好平面测量点的布设。平面简图中的每一编号与标识牌的编号和汇总表的编号必须统一。 现场相关部位具备实测条件后，施工单位须在4天内完成实测，监理单位需在5天内完成复测，项目公司工程部6天内完成复测，并计算出工程质量评定分。项目管理中心工程管理部代表总公司在每轮移动办公时进行现场检查和开展实测实量。 为了保证实测实量数据的代表性，施工单位、监理单位、项目工程部按测点平面图100%实测，项目管理中心、控股集团督查中心原则上选择不同楼层进行抽查，当同一施工单位正常施工时也可集中复测。 实测实量数据应能反映项目的真实质量状况，严禁为了片面提高实测指标而采取局部修补或做表面文章。凡是施工单位、监理单位的工程质量评定分与项目工程部的工程质量评定分误差大于5分的，则认定施工单位或监理单位弄虚作假。项目工程部的工程质量评定分与督查中心的核查结果误差大于5分的，则认定项目工程部弄虚作假。对弄虚作假的单位和责任人按本办法的规定予以处罚。 督查中心的实测结果执行现场签证确认。旁站见证人员在检查数据记录上进行确认签字。《工程质量实测实量检测表》和点位平面简图，一式三份，共同存档。在督查中心各轮检查之间，工程款支付以督查中心最近一轮的工程质量评定分为准。 奖罚机制 4.1工程质量评定分的奖罚标准 检查类别 分值范围 奖罚标准 工程 质量 评定分 主体 工程 ＞90分 奖励2000元／分 85－90分（含90） 奖励1000元／分 80－85分（含85） 不奖不罚 75－80分（含80） 罚500元／分 70－75分（含75） 低于80分差额罚1000元／分 ＜70分（含70） 低于80分差额罚2000元／分 同时停工3天整顿 装修 工程 ＞90分 奖励1500元／分 85－90分（含90） 不奖不罚 80－85分（含85） 低于85分差额罚500元/分 75－80分（含80） 低于85分差额罚1000元/分 ＜75分（含75） 低于85分差额罚1500元/分 同时停工3天整顿 安装 工程 ＞90分 奖励400元／分 85－90分（含90） 不奖不罚 80－85分（含85） 低于85分差额罚100元／分 75－80分（含80） 低于85分差额罚200元／分 ＜75分（含75） 低于85分差额罚400元／分 4.2 工程质量评定分与工程节点付款挂钩的机制 项目公司、招标管理中心在合同中制度相应条款，建立实测实量与工程节点付款挂钩机制。项目公司工程部、成本核算部、财务管理部每期工程节点付款必须与督查中心对应工程的工程质量评定分挂钩，具体标准按下表执行。成本核算部及财务管理部必须严格根据督查中心质量评定分、ERP系统实测实量结果及现场工程进度情况对申请支付金额进行审核，并按审核结果