15种独特能力让你事业飞黄腾达模板.docxVIP

种独到能力让你事业平步青云 1,解决问题时的逆向思想能力(自己有这能力) 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有 什么神机秒术时，他们擅长用逆向思想方法去研究解决问题的路子。他们清楚具 体业务执行者比上司更简单找出问题的节点，是人为的，还是客观的;是技术问 题，还是管理漏洞。采用逆向思想找寻问题的解决方法，会更简单从问题中解脱 出来。 2,考虑问题时的换位思虑能力(自己有这能力) 在考虑解决问题的方案时，常人平时站在自己职责范围立场上赶忙稳当处 理。而他们却总会自觉地站在企业或老板的立场去考虑解决问题的方案。 作为企业或老板，解决问题的出发点第一考虑的是如何防备近似问题的重复 出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的 扯皮，只有站在企业的角度去考虑解决方案，才是一个比较完整的解决方案。能 向来站在企业或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为能够信 赖的人。 3,强于别人的总结能力 他们具备的对问题的解析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东 西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的收效。人们常说苦干不如巧干。但是如何 巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及; 而他们，却整天很潇洒。 4,简洁的文书编写能力(自己有这能力) 老板平时都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制 神清气爽的表格就显得特别重要。即即是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述 在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后边。 让老板不过阅读一页纸或一张表格即可知道事情的大要。如其对此事感兴趣或认 为重要，能够经过阅读附件里的资料来认识详情。 5,信息资料收集能力(自己有这能力) 他们很在意收集各种信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报 表、业务流程、管理制度、核查方法等。特别重视竞争对手的信息。因为任何成 熟的业务流程自己就是好多经验和教训的积累，遇到用时，就可以易如反掌。这 在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够教授的。 6,解决问题的方案拟定能力(自己有这能力) 遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题， 第一是向领导报告、请示解决方法。带着耳朵听领导见告详细操作步骤。这就叫 让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、 抉择，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。 7,目标调整能力(自己有这能力) 当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能够摆脱这一环境时，他们往 往会调整短期目标，而且将该目标与企业的发展目标有机地结合起来。这样，大 家的见解就简单凑近，或获取一致，就会有共同语言，就会干的快乐。反过来， 别人也就会乐于接受他们。 8,超强的自我欣慰能力 遇到失败、挫折和打击，他们常能自我欣慰和解脱。还会迅速总结经验教训， 而且坚信情况会发生变化。他们信条是：因祸得福，安知非福，或上帝在为你关 上一扇门的同时，必然会为你打开一扇窗。 9,书面沟通能力(自己有这能力) 当发现与老板当面的沟通收效不好时，他们会采用迂回的方法，如电子邮 件，或书面信函、报告的形式试一试沟通一番。因为，书面沟通有时能够达到面对 面语言沟通所无法达到的收效。能够较为全面地阐述想要表达的见解、建讲和方 法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你 的思路。也可方便地让老板选择一个其认为悠闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。 [Page] 10,企业文化的适应能力(自己还是有这能力的，但适应度需要磨合了，提高) 他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业好像换个办公 地点，依旧能如虎生翼般地干得快乐并被委以重用。 11,岗位变化的承受能力 竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一时半刻之间发生。对他们 来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的扔掉都无所惧怕。因此，他们承受岗位变化的 能力也是常人所无法比较的。在他们看来，这不但是个人发展的问题，更是一种 生计能力的问题。 12,客观对待忠诚(自己有这能力) 从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚其实不不过有益于 组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成， 会使他们成为一个值得相信的人，能够被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得 到的回报率其实是很高的。 13,积极追求培训和实践的机遇(自己有这能力) 他们很看重培训的机遇，经常在招聘时就会咨询企业可否有供应培训的机 会。擅长抓住任何培训机遇。一个企业，若是它的薪酬福利暂时没有达到满意的 程度，但却有好多培训和实践的机遇，他们也会一试。毕竟，有些经验不是用钱 所能买回来的。 14,