- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
原料品管员培训材料(2) 原料品管员工作要求 原料品管员的工作内容: 1、入库原料现场监控,离开者脱岗。 2、安排原料卸货货位,组织卸车工进行原料的装卸车; 3、指导卸车工堆放原料,清理工作现场,处理散落料、废料; 4、办理检验合格原料的入库手续,挂上货位牌; 5、经常巡查原料库的虫害、鼠害、漏雨、损坏情况,并汇报或处理; 6、做好原料库防火、防盗、卫生等现场管理工作; 7、每天做好原料的质量报表。 勤: A、勤组织扫原料库卫生,保证原料库干净整洁; B、下雨天勤检查,确保原料不被淋湿; C、勤与采购沟通,原料使用异常变化及原料库存量太小,及时提醒采购补库; 规范: A、货位高度、叠包要规范,线条分明; B、通道宽度一致; C、原料分区堆放,分蛋白原料区、能量原料区、矿物质原料区、添加剂原料区、贵重原料区; 一、原料感官检测要点把握(1/2) 1、望(拆包看整体): 原料色泽、整齐度、霉变、结块、杂质、破碎粒、虫害。 2、闻气味(可将原料握在手心加热再闻气味): 杀虫剂味、酸败、发酵、焦糊味、异常气味。 3、水分估测方法: 齿粹、指甲掐、握成团不散 4、偿味: 甜味、苦涩味、异常味、砂、纤维 一、原料感官检测要点把握(2/2) 5、温度测试: 手伸进内层包内感觉温度(常温与发热)。 6、过筛:如:20目-30目筛筛米糠 7、浮选实验、冷冻试验、水溶实验:观察飘浮物、油脂凝固情况、原料是否存在染色情况; 8、显微镜检测 二、原料抽样方法(1/4) 原料抽样工具:采样工具主要是扦样器、盛样盘、取样铲、混样布等。 包装扦样器(扦筒): A、大粒粮食扦样器长75cm,口宽1.5-1.8cm; B、中小粒粮食扦样器长70cm,口宽1cm; C、粉状粮食扦样器长55cm,口宽0.6-0.7cm; D、液体扦样器长1.2m,内径为1.5-2.5cm; B、取样铲:用于取特大粒粮食或倒仓取样; 二、原料抽样方法(2/4) 扦样器的使用: A、将粮食扦样器槽口朝下,从包的一角沿对角线插入,转动扦样器槽口朝上取出,每包采样次数一致。 B、先将液体原料搅匀,再将液体扦样器自液面缓缓插入桶底,取样管下降速度与液体原料上升速度保持一致。 二、原料抽样方法(3/4) 原辅料抽样方法 A、抽样基数:一般按60T以下或原料堆放面积50平方米以下为一个批次抽取一个样; B、采样点确定:每批原料一般扦样不少于9个点,四角四个点,对角线交叉一个点,对角线上另取四个点,四角扦样时应距边缘50厘米; C、采样点采样数量:每个扦样点应弃表层和底层包,中间分三层抽取三个点,每个点抽样数量是200g; 二、原料抽样方法(4/4) 理化检验抽样规范: A、固体原料:估计件数大于100件时,每10件抽一小样;估计件数50~100件时,每5件抽一小样;估计件数小于50件时,每3件抽一小样; B、桶装液体原料:10桶以下全取或抽7桶,10-15桶取10桶,50-100桶取15桶以上,100桶以上不少于取15桶; C、扦包规则:扦包与倒包取样要结合进行,扦包占取样包的80%,倒包占20%; D、平均样品数量:①原粮类原料1500克左右,②液体样品200毫升左右,③其他粉状原料500克左右; 三、原料理化指标检测项目确定 原料品管根据原料感观质量情况及以下标准中必检指标进行确定: 《原料质量标准》 《包装物验收标准》 《标签验收标准》 《添加剂验收标准》 必要时增加一些检测项目:包括毒素、淀粉、蛋白质溶解度等。 四、《原料进货验收台帐》建立 日期 进货原料名称 供应商名称 进货数量(吨) 感观质量情况 检验项目 处理意见 品管员 五、原料使用记录表(存档2年) 原料名称 入库时间 供货商名称 存放地点 质量判断 开始使用时间 使用完毕时间 六、库存原料质量管理与监控 1、原料品管员每天对库存原料进行全面查库,并做好查库记录,对原料发生的质量变异及时处理,且向品管经理汇报; 2、品管经理每星期至少对库存原料进行两次全面查库,湿度大、天气热时更应勤查库,必要时进行翻包检查; 3、查库的内容包括原料的感观质量、虫害、鼠害、仓库漏雨情况、地角料及回机料清理与处理,必要时抽样进行化检; 4、梅雨季节和高温高湿天气品管经理应天天查库,下雨时原料品管员必须及时到仓库内巡查; 5、对储存时间过长,近期又不能尽快用完的原料,品管员应与技术经理汇报并追踪处理。 附件:原料查库记录格式 查库日期 原料名称 存放地点 质量情况 处理意见 查库人 品管经理 说明,质量情况包括:发霉、发热、生虫、返潮、发酵、氧化酸败及理化指标。 七、原料的使用安排与监督 1、品管员在安排原料使用时,必须遵循先进先出的原则,但当某原料发生质量变异时可适当调整使用顺序,但必须取得品管经理同意。 2、原料使用货位由原料品管
您可能关注的文档
最近下载
- 水闸横剖面图识读水利工程图识读与绘制.pptx VIP
- 国家建筑标准设计图集20S515 钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- 救援技术毕业论文题目(647个).doc VIP
- l临床医生三基考试试题及答案.doc VIP
- 苏教版高一生物必修一知识点总结.doc VIP
- 12J7-3-内装修吊顶标准规范(OCR).pdf VIP
- 全国翻译专业资格(水平)考试--CATTI精品课件.ppt VIP
- 《深化国有企业改革》课件.ppt VIP
- 基于AI技术的增强型汽车动力电池预测方法及系统.pdf VIP
- (2025秋新版)部编版三年级道德与法治上册《第10课《公共场所的文明素养》 教学设计.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)