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基于ERP系统的基建工程项目管理系统的设计与应用的中期报告 中期报告 一、项目背景 随着经济的发展和城市全面建设的推进，基建工程愈加复杂多样，项目管理的难度和风险逐渐增大，需要建立管理手段系统、高效的项目管理平台来辅助。近年来，随着信息技术的不断提升，企业资源计划（ERP）系统逐渐被广泛应用。而基于ERP系统的基建工程项目管理系统，不仅可以整合企业内部各个部门的资源，也可以对工程项目进行全面的管理，提高工程项目管理的效率，降低工程项目管理成本和风险。 二、项目目标 本项目基于ERP系统，旨在构建一个基建工程项目管理系统。主要目标有： 1.实现对基建工程项目各个阶段（前期、施工、竣工）的管理，包括招投标阶段、设计阶段、预算阶段、报建审批阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。 2.实现多部门、跨部门协同工作，整合各类资源，提高信息的透明度。 3.实现基建工程项目质量、安全、进度跟踪，管理，并形成各项报表分析，实现数据挖掘和分析。 4. 实现工程资料的全面管理，包括工程图纸、工程文档、工程验收记录等。 三、实现方法 1.数据库设计 本项目主要使用MySQL数据库，根据项目管理流程，建立数据库模型，包括基本信息、质量安全、施工管理、工程验收等模块。同时，建立基本数据字典表，如单位信息表、人员信息表、材料信息表等。 2.系统架构设计 系统采用B/S架构，即浏览器/服务器架构，用户使用浏览器作为客户端，系统作为服务器，通过互联网实现对系统的访问和操作。前台页面使用HTML、CSS、JavaScript等技术，后台使用JSP、Servlet等技术。 3.模块设计 本项目主要包括以下模块： (1) 前期管理模块：包括工程项目的招投标管理、设计文件管理、预算编制等。 (2) 施工管理模块：包括施工人员管理、进度管理、工程质量管理、安全管理等。 (3) 验收管理模块：包括工程竣工验收管理、档案管理等。 (4) 报表分析模块：包括工程项目各项数据统计、分析、挖掘等。 四、实现进度 本项目已经完成数据库设计和系统架构设计，并完成了前期管理模块的开发，包括工程项目招投标管理、设计文件管理、预算编制等功能。接下来将进一步开发施工管理模块和验收管理模块，并实现报表分析模块。 五、预期成果 本项目的预期成果如下： 1.构建一个符合基建工程项目管理要求的信息化平台，实现信息共享和协同工作，提高项目管理效率。 2. 实现多部门资源共享，全面、快速的项目管理，降低项目管理成本和风险。 3. 实现对工程项目各个阶段的管理，包括招投标阶段、设计阶段、预算阶段、报建审批阶段、施工阶段、竣工验收阶段等，提供一站式服务。 4. 实现全面的管理功能，包括工程项目资料、质量安全管理、施工管理、工程验收等。 5. 实现工程项目各项数据的分析、整理、挖掘和报表生成，为项目管理者提供决策支持。