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企业集团自主创新模式研究——以海尔集团为例的中期报告 尊敬的评审专家： 本中期报告旨在研究企业集团自主创新模式，以海尔集团为例进行深入探讨。 一、研究背景 随着经济全球化的加速和竞争的加剧，创新已成为企业生存和发展的必修课。针对当前我国企业创新存在效率低下、投入不足、人才紧缺等问题，国家提出“创新驱动发展战略”，企业集团也需探索适合自身情况的创新模式。海尔集团是中国最大的家电制造商之一，其在自主创新方面有很多值得学习借鉴的经验。 二、研究目的 通过对海尔集团自主创新模式的研究，总结其成功的经验，提出对企业集团自主创新的启示，为其他企业提供可借鉴的经验。 三、研究方法 本次研究采用文献资料法、案例分析法、深度访谈法等方法，对海尔集团的自主创新模式进行分析和研究。 四、研究内容 1.海尔集团自主创新历程研究 2.海尔集团自主创新模式研究 3.海尔集团自主创新成功经验总结 4.对企业集团自主创新的启示 五、预期研究成果 本次研究将总结出海尔集团自主创新的成功经验，并提出对企业集团自主创新的启示，为其他企业提供可借鉴的经验，有助于推动企业自主创新，提高企业的竞争力。 六、参考文献 [1] 王兆星. 海尔集团自主创新路径选择与实践分析[D].上海:东华大学,2014. [2] 陈瑶. 海尔集团创新模式的探索分析[J]. 四川科技学院学报,2017(04):33-35. [3] 陈红娟. 海尔集团创新管理模式的探究[J]. 企业改革与管理,2018(04):90-91.