初级经济师工商管理试题及答案答案附后 .pdfVIP

初级经济师工商管理试题及答案答案附后 .pdf

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一、单项选择题共 60 分,每题 1 分;每题的备选项中,只有一个最符合题意 1. 企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有 ; A.高质量的产品 B.较低的交易费用 C.灵活的经营方式 D.创造财富的功能 2. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的 ; A.经营任务 B.利润指标 C.资产增值指标 D.产量指标 3. 从静态方面看,组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间 ; A.相互沟通的方式 B.生产协作的形式 C.特定关系的网络 D.工作配合的方式 4. 标准化管理中的工作标准是按照 制定的; A.任务 B.岗位 C.程序 D.权限 5. 已知某车间每轮班生产某产品 2700 件,工人劳动效率为每班 15 件,工人出 勤率为 90%,该工种每轮班的工人定员为 人; A.162 B.180 C.200 D.300 6. 企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于 定额; A.生产组织 B.物资消耗 C.劳动 D.管理费用 7. 按信息的流向分,除输入、输出信息外,还有 ; A.外部信息 B.计量信息 C.内部信息 D.反馈信息 8. 企业流程再造强调的理念是 ; A.以效率为导向 B.以顾客为导向 C.以提高经济效益为目标 D.以提高市场占有率为目标 9. 彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中, 是团队学习的一种重要形 式; A. 自我学习 B.角色模拟 C.对外交流 D.深度会谈 10 企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以 D 为基础的; A.工作性质与内容 B.所有制结构 C.部门权限设定 D. 目标层次体系 11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是 ; A.利益均等 B.高度集权 C.分级授权 D.按劳分配 12.企业形成网络型组织结构的基础是 ; A.资本所有关系 B.行业管理部门的组织协调 C.企业之间订立的合同 D.小型企业的自发联合 13.在股份有限公司中, 可随时免除总经理的职务; A.董事会以决议的形式 B.股东会以决议的方式 C.主管部门通过下达命令 D.董事长通过行使裁决权 14.股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时,除法律另有规定外,代表公司作 为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是 C A.公司法定代表人 B.公司总经理 C.公司监事会 D.董事长委托的其他董事 15.企业组织变革的实质性阶段是 阶段; A.策划 B.解冻 C.改革 D.冻结 16.引起企业组织变革的内部条件主要是 D; A.企业成员间矛盾加剧 B.企业发展速度减慢 C.企业内部沟通出现障碍 D.企业组织成员的更高要求 17.市场营销的主要功能是 B; A.生产功能 B.交换功能 C.消费功能 D.供应功能 18“企业如果不经过销售努力,消费者就不会大量购买”的市场经营观念是 B; A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.市场营销观念 19.在产品整体概念中,给顾客提供基本利益和效用的层次是 B; A.形式产品 B.核心产品 C.合格产品 D.延伸产品 20.对制造商来说,从品牌的归属决策角度来看,家电连锁零售企业品牌属于D ; A.统一品牌 B.全国性品牌 C.制造商品牌 D.私人品牌 21.市场竞争结构对价格形成的影响很大;在 B 市场上,每一个厂只能被动地接 受市场价格而不能自行决定价格; A.完全垄断 B.完全竞争 C.垄断竞争 D.寡头垄断 22.能够将生产者的供给和零售商的需求结合起来,而且对商品拥有所有权的 中间商类型是D ; A.广告商 B.经纪人 C.代理商 D.批发商 23.在分销渠道管理中,面临的重要决策是选择 ; A.渠道成员 B.广告类型 C.促销方式 D.产品系列 24.广告决策的首要环节是 A ; A.确定广告的目标 B.确定广告的预算 C.收集有效的信息 D.预测广告的效果 25.促销组合四大决策中与社会营销观联系最紧密的是 B ; A.人员推销 B.公共关系 C.销售促进 D.广告 26.采用拉动式生产代替推动式生产方式是 B ; A.虚拟生产 B.精益生产 C.连续生产 D.柔性生产 27. “5S”活动的核心是D; A.清洁 B.维护 C.整理 D.素养 28.在质量控制方法中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是 ; A.排列图法 B.控制图法 C.直方图法 D.期望值法 29.节拍或节奏是 C 企业的期量标准; A.单件小批生产 B.成批

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