- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
会计毕业 6篇
内容提要:
? 施工企业主要财务风险点分析与措施探讨
? 韶山市粮食补贴面积核定发放存在的问题及对策
? 大数据企业管理会计面临挑战及对策
? “互联网+”时代中小企业财务战咯研究
? 如何利用用友总账与UFO报表进行企业成本核算
? 国有企业绩效评价模式初探
全文共20113 字
施工企业主要财务风险点分析与措施探讨
【摘 要】本篇文章论述了施工企业主要财务风险点及其表现形式,分析了造成施工企业主要财务风险的原因,提出了一系列建议措施,希望降低企业财务风险,促进施工企业的健康发展。
关键词:施工企业;财务风险点;措施
目前,随着建筑业的日趋激烈的竞争,施工企业面临的财务风险也随之增加。施工企业的管理者必须对主要的财务风险点及时掌握,客观地辨识施工企业在生产经营中有可能产生的各种财务风险,并分析其形成的原因,立足于企业实际对存在的风险采取及时有效的预防,建立合理科学的防范措施,有效规避财务风险的影响,确保施工企业和谐健康地发展。
一、施工企业主要财务风险点的表现形式及其成因
(一)施工企业招投标阶段的财务风险
目前,施工企业面临着一个供大于求的经济市场,工程招投标的管理也缺乏一定的法制化和规范化,存在许多不正当的竞争,有许多施工企业为了获得施工项目,会通过主动压低工程报价以及缩短工程期等不正当的手段来进行相互竞争。这些手段会使施工企业面临巨大的财务风险,使施工企业不但不能保证正常利润,甚至连基本的 成本收回都成为问题,对施工企业的 流转产生严重影响。另一方面,施工企业中标之后与招标单位签订合同的时候, 许多建设单位利用施工企业急于揽到工程项目的心理,有时就会在签订合同时附加许多不平等的条款,例如要求让施工企业垫付大量的 。这样的工程项目,施工企业管理如果稍有放松,极易发生 亏损,甚至在工程项目承接到手时就意味着要发生 亏损,甚至陷入到合同陷阱之中,大大加了施工企业的财务风险系数。
(二)企业在施工阶段可能面临的财务风险
首先,施工企业在工程建设中对施工的组织不当,没能按照工程的要求结合施工项目的特点、复杂程度及实际情况来制定科学合理的施工计划方案,导致工期延误,没能在合同规定的时间内按时完成工程项目,这就造成了违约责任,不仅要负担昂贵的违约金,连最基本的工程款的收回也成为了问题,对施工企业正常的财务 的流动产生严重的影响,形成财务风险。
另一方面,施工过程中建设单位有可能对建设项目随意提出变更的要求,既延误了项目建设的工期,又容易引发一系列的经济合同纠纷问题,对施工企业造成了一定的财务风险。如果施工企业没有要求建设单位在合同中对变更作出说明,就极易造成双方对合同产生误解,引起合同纠纷,增加施工企业的财务风险。
(三)项目工程竣工结算时的财务风险
一般来说,在施工项目竣工以后,就必须按时办理工程项目的竣工验收、编制工程竣工的决算,但是有些建设单位会恶意拖延办理工程项目竣工的验收手续、工程竣工决算,造成工程项目的财务结算滞后;另外,在工程施工的后期阶段,有的建设单位 往往不足,这样就会大大增加施工企业及时收回工程结算尾款的难度,为施工企业的 增加了许多负担,也延长了工程项目的保修时间,加大了工程保修的 费用,从而增加了整个工程项目的成本。
三、如何避免施工企业财务风险
(一)建立相应的财务 制
为了预防财务风险的发生,施工企业应当建立一定的工程项目财务预警系统,提高企业的管控力度,从而及时发现并快速解决工程项目运行过程中出现的各种风险问题,有效实现财务风险的动态管理。
首先,要建立相应的市场风险监测系统。可以及时了解投标的报价,市场的价格、利率、汇率的变化以及 宏观 策的调整、施工项目适用税收 策等的变化趋势,从而进行一定程度的辨识和分析,真正做到财务风险的防范。
其次,建立工程项目的管理监测系统。施工企业应该设立一个工程项目管理机构,主要任务就是对工程项目的合同管理、经营管理、工程建设管理、竣工决算管理等等进行相应的监测,对那些容易引起施工项目问题的财务风险点进行长期的监控。
最后,建立工程项目财务分析和监测系统。有助于施工企业财务部门对施工项目的 流量、获利能力、成本费用、应收账款、负债能力、产值收入等各项数据进行实时获取分析,并进行有效的监测,通过对施工企业主要财务 指标的监测,能够及时发现风险问题并发出预警警报,使企业有关部门及时发现问题并采取相应的措施,保证施工企业财务 的 。
(二)建立投标风险评估,在源头上控制风险的发生
施工企业在承接项目或者进行投标时要仔细的选择,首先必须详细了解市场的情况,核实建设方的开工手续是不是健全,资产的归属以及资信状况是否清晰良好,还有建设单位的债务偿还能力、工程 是否有所保障,然后再根据施工企业自身的实际情况决定是否参与竞标承接工程,从而防止由于不了解对
您可能关注的文档
- 《英语(第4册)(第2版)[五年制]》(孙丽伟) 第二单元.pptx
- 《英语(第4册)(第2版)[五年制]》(孙丽伟) 第八单元.pptx
- 《英语(第3册)(第2版)》(郑琦珲)095-5课件 U8 Fun English Quiz.pptx
- 环境生态论文6篇:粉末涂料:低碳环保成行业新宠 .doc
- 会计毕业论文6篇:国际会计协调化问题研究 .doc
- E时代大学英语——读写教程2 第二单元(07).pptx
- 会计毕业论文6篇:互联网经济下会计核算问题探究 .doc
- 会计毕业论文6篇:会计信息化环境下企业内部控制浅析 .doc
- 会计毕业论文6篇:论对畜牧事业单位会计基础工作的规范加强 .doc
- 会计毕业论文6篇:民营企业海外并购的得失 .doc
文档评论(0)