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R公司员工培训管理存在的问题及对策
摘 要
R公司是目前我国安保行业中的优秀企业,公司在短短十二年的时间内就成为了四川省规模最大、范围最广的安保服务公司,而公司的不断成长则需要企业人力资源提供源源不断的动力支持。自企业创立开始,企业就意识到企业要发展壮大就需要获得更多的优秀人才,而获得优秀的人才除了招聘外还离不开企业自身的培养。因此,R公司以高新聘请过优秀的人力资源管理人才,也花费大量支出开展过外部培训,但是由于实践的过程中暴露的种种问题,收效不佳,但R公司仍希望通过有效的培训培养出优秀的人才来帮助公司实现战略目标,提高公司的竞争力。因此找出R公司的培训出现的问
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