16秋福师《农村人力资源管理》在线作业二 .pdfVIP

奥鹏17 春16 秋福师《农村人力资源管理》在线作业二 一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。） 1. 绩效管理的着眼点在于（ ）。 A. 人员的招聘 B. 员工的培训 C. 个人业绩的提高和发展 D. 员工的晋升 正确答案： 2. 企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（ ）。 A. 正确对待 B. 公平 C. 公正公平性 D. 正确认识 正确答案： 3. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ） A. 布告法 B. 推荐法 C. 档案法 D. 考核法 正确答案： 4. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。 A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权 B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主 C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划 D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。 正确答案： 5. 主观预测方法中的德尔菲法包括 （）个步骤的工作。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 正确答案： 6. 企业薪酬管理的原则将主要以员工的（ ）决定其薪酬。 A. 工作态度 B. 品质 C. 绩效 D. 生产业绩 正确答案： 7. 在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术 人员和销售人员则不太适用。 A. 观察法 B. 重点团队分析法 C. 面谈法 D. 工作任务分析法 正确答案： 8. 绩效管理的（ ）是为了促进企业与员工的共同提高和发展 A. 最终手段 B. 最终要求 C. 最终目的 D. 最终目标 正确答案： 福师《农村人力资源管理》在线作业二 二、多选题（共 22 道试题，共 44 分。） 1. 当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即（ ）。 A. 外部公平 B. 内部公平 C. 员工个人公平 D. 企业之间公平 正确答案： 2. 工作岗位设计的基本原则包括 （）。 A. 明确任务目标原则 B. 合理分工写作原则 C. 因事设岗原则 D. 责权利相对应原则 E. 能级原则 正确答案： 3. 根据客观标准对员工的行为评价的方法包括 （）。 A. 行为关键事件法 B. 行为对照表方法 C. 行为锚定评价法 D. 成对比较方法 正确答案： 4. 成功的绩效管理主要由 （）组成 A. 指导 B. 激励 C. 控制、奖励 D. 监督 正确答案： 5. 确定企业薪酬管理制度的基本依据包括（ ）。 A. 薪酬调查 B. 岗位分析与评价 C. 明确掌握企业劳动力供给与需求关系 D. 明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求 正确答案： 6. 设定公司的薪酬政策目标的目的有（ ）。 A. 指导薪酬政策的设计 B. 控制运营成本 C. 工资福利支付政策 D. 鼓励员工队伍不断学习的能力 正确答案： 7. 下列属于面试中应聘者的目标的是（ ）。 A. 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作 B. 创造融洽的会谈气氛 C. 充分了解自己所关心的问题 D. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件 正确答案： 8. 工作岗位分析信息主要来源于（ ）。 A. 书面资料 B. 访谈 C. 工作日志 D. 同事报告 正确答案： 9. 岗外培训技术包括（ ）。 A. 案例研究法 B. 管理竞赛 C. 行为模仿 D. 企业内部开发中心 正确答案： 10. 关于借助中介，下列说法正确的是（ ）。 A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构 B. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业 C. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息 D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招 聘与应聘的时间 正确答案： 11. 培训需求过分析的具体作用包括（ ）。 A. 有利于找出差距确立培训目标 B. 有利于找出解决问题的方法 C. 有利于进行前瞻性预测分析 D. 有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识 正确答案： 12. 工作岗位分析的内容包括（ ）。 A. 对岗位存在的时间做出科学界定 B. 对岗位内在活动内容进行系统分析 C. 明确岗位对员工的素质要求 D. 提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书