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H公司新产品开发多项目管理的方法研究的中期报告 尊敬的领导： 我是您公司的项目经理，为H公司新产品开发多项目管理方法研究的项目组成员之一。在此向您呈交我们的中期报告，以便您了解我们的进展。 在本研究中，我们旨在为H公司发展出一套完整的多项目管理方法，以有效地协调公司内部各个部门间的开发工作。在第一阶段的研究中，我们对多项目管理的基本概念、相关工具和技术、以及实践中的挑战进行了深入的研究和分析。我们还对H公司的内部结构和运作进行了详细了解，并进行了一些可行性分析。 在第二阶段中，我们集中在尝试设计适用于H公司的多项目管理方法，并进行了一些小规模的试验。我们与相关部门的负责人沟通了许多次，了解了他们对该方法的使用情况的看法和预期，并根据其反馈对该方法进行了一些改进和调整。 在下一阶段，我们将把实践尝试扩展到更多的项目和团队中，并进行更深入的调查和比较研究以了解该方法的实用性和可持续性。我们还将对评估多项目管理方法的贡献和效果进行实证分析。 最后，我们再次感谢您的支持，并期待向您呈交完整的研究报告。 敬礼！ 项目经理：XXX 日期：XXXX年XX月XX日