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《薪酬管理》练习题 1、某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查，A 企业 3500 元，B 企业 2000 元，C 企业 1200 元，D 企业、 E 企业都是 1400 元，F 企业、G 企业是 2200 元，H、I 企业是 2500 元。如果企业将薪酬水平定位在市场 平均水平处，那么应将会计岗位的工资设定为多少？ 2、某市基本养老保险企业缴费率为 19% ，个人为7% ；医疗保险企业缴费率为10% ，个人为2% ＋3 元； 失业保险企业缴费率为 1.5% ，个人为0.5%。某企业现有员工 10 名，工资情况（每月）如下表： 工资（元） 5000 3000 2000 1000 人数（人） 1 3 4 2 问题：⑴企业每月三项保险共需要缴纳多少保险费？ ⑵每个员工每月应该缴纳多少保险费？ 3、某企业岗位评价表如下： 某企业岗位评价表单位：% 薪酬要素 权 等级 重 一 二 三 四 五 知识经验 1 2 5 8 11 15 5 对决策的影响 1 2 5 8 11 15 5 监督管理 2 2 6 11 16 20 0 职责 1 3 6 9 12 15 5 解决问题的能 1 2 6 10 15 - 力 5 沟通 1 2 6 10 - - 0 工作环境 1 2 6 10 - - 0 合计 1 - - - - - 00 具体说明： ⑴岗位评价总点值为 800 分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重； ⑵岗位 A 经过评价，结果为：知识经验 4 等，对决策的影响 3 等，沟通 1 等，监督管理 1 等，职责 4 等，解决问题的能力 4 等，工作环境 1 等； ⑶岗位 B 经过评价，结果为：知识经验 2 等，对决策的影响 1 等，沟通 1 等，监督管理 2 等，职责 2 等，解决问题的能力 2 等，工作环境 3 等 请你根据表中资料和说明，计算岗位 A、B 的岗位评价结果。 4、AB 公司是一家创立于 1990 年在北京的保险公司，旗下员工以业务人员比率最高。由于公司强调业务 导向、业绩挂帅，组织内许多决策都以业绩做为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全包底 的制度，也就是有业绩有奖金 ，没业绩没奖金。奖金计算方式以当期业绩的 30%至 40%为计算方式 ，会进 行这样的设计一来是可以节省公司大笔的固定人事费用 ，二来为的是要鼓励业务人员能冲高业绩。除了薪 资制度的设计外 ，公司每季还举办季竞赛来奖励那些销售成绩优异的人员。 虽然激励制度实施的一开始 ，的确改变了原来销售不佳的窘境，为组织带来许多的业绩，但是在实施 一段时间后 ，公司的主管开始发现许多问题。首先由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加基础 ， 业务人员想尽办法让客户买完保险之后 ，对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是