污水处理厂的工艺流程设计.docx

PAGE57 / NUMPAGES57 污水处理厂的工艺流程设计 1、编制原则 1.1坚持“科学管理、质量第一、对业主负责”，这是我公司一贯执行的质量方针。针对本项目的特点，我公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，确保工程质量达到优良标准。 1.2坚持“用户至上、一切为用户着想”，是我公司一贯奉行的经营原则。我们以满足贵方的一切合理要求为基本点，同心协力，全心全意与贵方共同奋斗，共创优质工程。 1.3坚持“安全第一、预防为主”，确保安全设计。要定期组织所有设计人员认真学习并掌握贵公司制定的“安全作业管理制度”，特别是针对“九大作业”设计的具体规定。理解安全设计是工程建设中一件大事的深刻含义，严格遵守设计生产安全操作规程规定，做好防火防爆工作，杜绝因违章操作而造成的生命、财产损失的恶性事故发生。 1.4坚持科学管理。针对本项目的设计进度及结合具体设计环境，编制出详细具体的设计组织设计、工程进度计划、人力及机具使用计划、安全质量管理措施和主要设计部位的安全技术设计方案等。 1.5确保工期进度，统筹安排工期进度，保证所投标工程任务在最短的工期内完成。坚持质量、进度一起抓，质量是进度的前提，进度服从于质量保证。 1.6针对本项目及贵公司的实际生产特点，落实文明设计，坚决杜绝因设计现场混乱而影响生产甚至发生安全事故的情况发生，严格执行公司关于设计现场文明设计的规定。文明设计是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明设计措施，坚决杜绝野蛮操作的现象发生，确保设计现场整洁有序。 2、 设计组织管理机构 2.1我们将按公司法设计的原则选派精干得力的人员组成合格的管理组织，代表本企业全面履行职责岗位，机构设置及职责如下： 项目经理部组织机构图 2.2 项目部主要成员及各部门职责 a. 项目经理 对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责设计所需人、财、物的组织管理与控制。 b. 执行经理 对项目经理负责，具体负责设计现场的设计组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明设计及成本目标进行控制。 c. 工段长 协助执行经理直接管理现场的设计，主管工程部的日常工作，对设计生产、安全生产直接负责。 d. 项目总工 分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习设计图纸和组织图纸会审，组织设计组织设计和设计方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。 e. 工程部 负责承包管理，负责土建和装饰工程的设计和分包管理，现场文明设计、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。 f. 技术质量部 负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，设计方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、设计技术档案等工作。 g. 物资供应部 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。 h. 经营预算部 负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。 质量管理机构图 第二章 技术方案措施 该化学工业区污水处理厂主要是用于处理石油化工废水和区内生活污水。 由于各个企业都具有不定量不定时排放废水，并且水质变化很大，污水厂所处理的废水水量波动都较大，根据这一特征，可见对污水必须进行较好的预处理，活性污泥法的处理效果较好，所以污水厂的主要工艺流程设计为： 缓冲池 缓冲池 均化池 中和池 推流式曝气池池 沉淀池 混凝絮凝池 气浮池 污泥缓存池 污泥浓缩池 污泥脱水间 污泥回流池 出水调节池 排海 1. 污水厂的工业废水与生活污水分流进入，由于工业废水不含大的垃圾，进水处不设格栅，格栅只是设在生活污水进水处，对生活污水进行预处理。 2．由于采用的是活性污泥法，水质水量的不稳定都会对活性污泥造成冲击，影响处理能力，所以对于废水的预处理就至关重要，而缓冲池－均化池－配水中和池就是这个重要环节。在流程之首就为各个工业用户配有专门的独立的一级缓冲池，而二级缓冲池将对几个用户进行混合，在二级缓冲池中配有在线测毒仪（TOXIMETER）,它是模拟生化池的生物发应器，进行对混合废水的毒性在线监测，若检测到二级缓冲池的水质不符合设计的出水水质（将可能造成抑制或毒害活性污泥），池中的水将会切换到事故池中，另有一台测毒仪将对每个用户的水质进行调查，找出造成毒性的根源后，将根源的废水切换至事故池进行缓存。在事故池的超标废水将进行曝气处理，并将按一定的比例与生活污水一起排放到均化池中。 进水仪表间主要设备： 在线测毒仪：3台 采样泵：5台，分别为 功率1.1