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SWOT 分析模型
职业决策的方法——SWOT
1、SWOT 决策分析法的形成。
SWOT 决策分析法又称为态势分析法,是由美国旧金山大学的管理学教授韦里克于 20 世纪 80 年代初提出来的,是一种能够客观而准确分析和 研究个人或组织现实情况的方法。
SWOT 四个英文字母分别代表优势 Strength、
劣势Weakness、机会 Opportunity、威胁 Threat。从整体上来看,SWOT 可以分为两部分:第一部分为 SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。SWOT 决策分析法通过分析内部的优势和劣势,发现外界的机会和威胁,从而做出决策。
SWOT 分析是职业盛业决策过程中一种关键技
术。我们可以利用这种技术更准确地进行自我评 估,更清晰地认识自己的生涯机会,从而能就社 会就业市场的状况和个人的情况作出最佳的决策。
2、SWOT 决策模型的操作程序。
SWOT 分析法被引入职业生涯决策领域后,不但受到了使用者的普遍欢迎,而且逐渐形成了简洁、直观的 SWOT 决策模型。使用 SWOT 决策模型,
应遵循以下几个步骤。
评估自己的优势和劣势
每个人都有自己独特的天赋和能力。首先,在 优势分析和劣势分析的开始阶段,我们可以回想 自己喜欢做的事情,尝试举例一些具体的词汇来 描述自己,出现频率较多的特征词汇就构成了我 们主要的优点和缺点。其次,我们可以借助一些 职业测评工具来帮助自己客观地认识自我,或者 请教他人帮助诊断,如同学和老师的评语等这些 都是由价值的信息反馈,还可以求助于职业辅导 专家。
找出外部的机会和威胁
不同的人和行业(包括这些行业里的不同的企业)都面临着不同的外部机会和威胁,所以找出这些外界因素可以帮助你成功地进行职业规划和今后的求职,因为这些机会和威胁会影响你的一份工作和今后的职业发展。请列出你自己感情兴趣的一两个行业(比如说,保健、金融服务或者通信),然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。
做出职业生涯决策
根据对自我和外界环境的分析,选择自己所
从事的职业。构建一个 SWOT 分析墨香,列出从
学校毕业后最想实现的四至五个职业目标。根据优势、劣势、机会和威胁,确立最符合自己实际 的职业生涯发展目标。请时刻记住:必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。因为职业选择正确与否,直接关系到人生职业发展的成败。
制订职业行业行动计划
在完成 SWOT 分析之后,便可以制定相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势,克 服劣势,利用机会,化解威胁。运用系统分析的 方法,将各种因素相互匹配起来加以组合,可得出可选择的对策,这些对策包括以下几种。
WT 对策:考虑劣势和威胁的因素,使这些因
素都趋于最小。如成绩不好,就必须以后更努力 学习;某种职业需要丰富的实践经验,就要多参 加实习和社会活动。
WO 对策:考虑劣势和机会因素,使劣势趋于最小,机会趋于最大。如专业水平不够高,但某 种职业需要复合型人才,那么可以加强培养自己的综合素质。
ST 对策:考虑优势和威胁因素,努力使趋于
最大,威胁趋于最小。如拥有丰富的专业知识和
技能,但在同专业学生中不算太突出,就要发现 自己的优势,增强竞争力。
SO 对策:考虑优势和机会因素,努力使这些因素都趋于最大。对某职业兴趣比较浓厚,在这 个职业领域又有广泛的人际网络,则应该抓住机 会展示自己的才能。
职业生涯决策总的
SWOT 分析模型
SWOT
SWOT 分析
优势:你可以控制并且可以利
内部分
人因素
用的内在积极因素。
我最优秀的品质有哪些?
劣势:你可以控
制并努力改善的内在因素。
我学习了什么专业知识?
我曾经做过什么?
最成功的经历是什么。
我的性格弱点是
什么?
我有哪些失败的
经历?
我欠缺的经验有
哪些?
机会:你不可控制,但可利用外部环
机会:你不可控制,但可利用
外部环
境因素
的外部积极因素。
社会大环境有利于所选职业
的发展吗?
你所向往的企业在本行业中
威胁:你不可控
制,但可以错话的外部消极因素。
的地位与发展趋势如何?
哪些人可能对你的职业发展
起到帮助作用?
专业领域的发展
有限吗?
就业形势是否严
峻?
同专业的大学生
竞争者实力如何?
具有丰富技能、
经验的竞争者是否更有优势?
总体鉴
定
(评估制定你的
生涯发展目标)
职业行
职业行
动计划
SWOT 的作用——帮助你进行职业定位
职业定位,总的来说,无非就是在销售、市场、 客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理等职能类别鉴定出最适合自己的领域,并在 360 行中找到最适合你发展的一个行业。
有个有趣的现象是,500 强企业的 CEO 当中最
多的是销售出身,其次是财务出身,这两者加起 来大概超过 95%。现代 IT 行业也有
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