人力资源开发与管理历真题 .pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
06093 人力资源开发与管理历年真题 2010 年 4 月江苏自考 06093 人力资源开发与管理试题 一、单项选择题 1.在社会人假设之下,相应的管理模式必然是 (B ) A.集权管理 B.参与管理 C.民主管理 D.应变管理 2.人力资源管理的首要目标是 (A ) A.人事匹配 B.发现人才 C.绩效考核 D.薪酬分配 3.人力资源概念的提出者为 (C ) A.泰勒 B.比尔 C.德鲁克 D.坎特 4.人力资源战略,首先要确定人力资源开发与管理的基本战略和 ( A ) A. 目标 B.使命 C.理念 D.内容 5.一个企业在严酷的市场竞争中能够生存和发展的关键在于其产品和“独特性”和“顾客价值”,若两者缺一,企业很难在竞争 中取得优势,提出这一观点的著作是 ( D ) A. 《管理与人力资本》 B. 《科学管理原理》 C. 《工业心理学》 D. 《竞争战略》 6.企业建立分层的关键绩效评价体系,高层领导应采用 ( A ) A.述职报告制度 B.季度绩效考评 C.月度绩效考评 D.年度绩效考评 7.由直线部门的经理根据本业务发展需要,预测出将来对某种人员的需求量,向自己的上级主管提出用人要求和建议,然后由 人力资源部进行横向和纵向战斗汇总,最后根据组织的经营战略形成总体预测方法是 (B ) A.经验预测法 B.微观集成法 C.工作研究法 D.趋势分析法 8.职位分类第一次实施 (A ) A.芝加哥市 B.洛杉矶市 C.匹兹堡市 D.奥克兰市 9.为达到某一目的所从事的一系列活动是 (D ) A.职称 B.工作 C.职业 D.任务 10.定性的工作分析方法是 ( D ) A. 职位分析问卷法 B.功能性工作分析 C.职位评级 D.关键事件法 11.职位分析问卷法的开发者为 (A ) A.麦考密克 B.麦克利兰 C.泰勒 D.梅奥 12.根据 “招聘金字塔”,接到录取通知书的人数与实际的就职人数比例宜保持在 ( A ) A.2:1 B.3:1 C.4:1 D.5:1 13.测验的可靠程度和客观程度是 (B ) A.效度 B.信度 C.浓度 D.密度 14.目标明确,善于倾听和理解他人,友好,真诚,能成为团队的带头人,这种人格类型是 ( B ) A.服务型人格 B.稳妥型人格 C.支配型人格 D.交际型人格 15.兴趣测验最早出现于 (A ) A.美国 B.德国 C.英国 D. 日本 16.绩效考核中最为古老而又最流行的方法是 ( A ) A.量表考核法 B.强迫选择法 C.关键事

文档评论(0)

175****1116 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档