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2023 年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检
测试卷 B 卷附答案
单选题(共 30 题)
1、(2020 年真题)施工项目的专项成本分析中,“成本支出率”指标用于分
析( )。
A.工期成木
B.成本盈亏
C.分部分项工程成本
D.资金成本
【答案】 D
2、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的( )。
A.实施期
B.决策期和实施期
C.实施期和运营期
D.全寿命期
【答案】 D
3、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。
A.单项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.分项工程
【答案】 C
4、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目
管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
【答案】 D
5、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)
以及资金供应的( )。
A.频率
B.时间
C.对象
D.环境
【答案】 B
6、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。( 2015真题 )
A.分析质量控制界面
B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度
D.确立系统质量控制网络
【答案】 D
7、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是( )。
A.解决手工计算难以承担的困难
B.确保工程网络计划计算的准确性
C.编制计划精确,后续无需调整
D.有利于编制资源需求计划
【答案】 C
8、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%。投标保证金有效期应
当超出投标有效期( )天。
A.14
B.28
C.30
D.45
【答案】 C
9、缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留
()的期限,自工程实际竣工日期起计算。
A.工程进度款
B.工程结算款
C.质量保证金
D.投标保函
【答案】 C
10、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工
作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是( )。
A.①-②-③
B.②-①-③
C.③-①-②
D.③-②-①
【答案】 D
11、关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。
A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分
B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表
D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入
【答案】 B
12、安全检查的重点是查违章指挥和( )。
A.查管理
B.查整改
C.查事故处理
D.查违章作业
【答案】 D
13、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,
业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。( 2015真题 )
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作
【答案】 D
14、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于( )。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.应急指南
【答案】 C
15、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)的质量存在
缺陷,导致返 工并造成损失,施工单位应向(.)索赔,以补偿自己的损失。
A.业主
B.工程师
C.设备生产商
D.设备供应商
【答案】 D
16、在项目成本管理应遵循的程序中,进行成本控制的下一项工作内容是
()。
A.确定合同计价方案
B.掌握生产要素的价格信息
C.编制项目成本报告
D.进行成本分析
【答案】 D
17、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大
事故的是( )。
A.3 人死亡,10 人重伤,直接经济损失 2000 万元
B.36 人死亡,50 人重伤,直接经济损失 6000 万元
C.2 人死亡,100 人重伤,直接经济损失 1.2 亿元
D.12 人死亡,直接经济损失 960 万元
【答案】 D
18、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属
于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
【答案】 A
19、在进行建设
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