2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析高分通关题库A4可打印版.pdfVIP

2023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析高分通 关题库 A4 可打印版 大题（共 10 题） 一、某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师组织编写监理 规划时，明确监理工作的部分内容如下：①审核分包单位资格；②核查施工机 械和设备的安全许可验收手续；③检查试验室资质；④审核费用索赔；⑤审查 施工总进度计划；⑥工程计量和付款签证；⑦审查施工单位提交的工程款支付 报审表；⑧参与工程竣工验收。事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师 明确签发《工程暂停令》的情形包括：①隐蔽工程验收不合格的；②施工单位 拒绝项目监理机构管理的；③施工存在重大质量、安全事故隐患的；④发生质 量、安全事故的；⑤调整工程施工进度计划的。事件3：某专业工程施工前， 总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编 制监理实施细则，并报送建设单位审批。事件4：工程竣工验收阶段，建设单 位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机 构存档。问题：1.针对事件 1，将所列的监理工作内容按质量控制、造价控 制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。 2.指出事件 2，中总监理工程师的不妥之处，依据 《建设工程监理规范》，还 有哪些情形应签发《工程暂停令》?3.针对事件 3，总监理工程师的做法有什么 不妥?写出正确做法，监理实施细则的编制依据还有哪些?4.针对事件 4，建设 单位的做法有什么不妥?写出监理文件资料的归档移交程序。 【答案】1.质量控制:①审核分包单位资格;③检查试验室资质;⑧参与工程竣工 验收。造价控制:④审核费用素赔;⑥工程计量和付款签证;⑦审查施工单位提交 的工程款支付报审表。进度控制:⑤审查施工总进度计划;安全生产管理工作:② 核查施工机械和设施的安全许可验收手续。 2.(1)不妥之处一:隐蔽工程验收不合格的，总监理工程师明确签发《工程暂停 令》理由:在工程质量控制方面，项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施 工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时 签发监理通知单。不妥之处二:施工单位拒绝项目监理机构管理的，总监理工程 师明确签发＜工程暂停令》。理由:施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指 令时,总监理工程师应视情况签发工程暂停令。不妥之处三:调整工程施工进度 计划的，总监理工程师明确签发《工程暂停令。理由:不符合总监理工程师签 发工程暂停令的情形(2)项目监理机构发现下列情形之一时，总监理工程师应及 时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工 单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(2)施工单位未按审查通过 的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在 重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。 二、某工程，建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事 件：事件 1：开标由公证机构组织并主持，在投标单位法人代表或授权代理人 在场的情况下举行开标，并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事 宜按有关规定执行。开标前 1 小时，设立评标委员会，由招标单位法人代表或 其授权的代理人担任评委会主任，主持评标会议，但不参加评标打分。评委由 6 人组成，招标单位 3 名，其余 3 名在该市的专家库中随机抽取。事件 2：评标 委员会根据本工程招标文件的评标定标办法进行评标。评标结束，由评标委员 会写出评标报告。按投标单位的得分高低，向招标单位推荐了 E、F、G、H 四家 中标候选人；评标委员会（已得到授权）直接确定排名第一名为中标单位。事 件 3：评标时，发现A 投标单位的投标文件只加盖了公章，但没有投标单位法 定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字；B 投标单位因施 工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位；C 投标单位的投标报价大写金额 小于小写金额；联合体投标单位向招标人提供了投标文件而没有共同投标协 议。事件 4：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下： (1)拥有国有股 份 (2)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程； (3)投标入应在提交资格 预审文件截止日前提交投标保证金；(4)联合体中标的，可由联合体代表与建设 单位签订合同；(5)中标人可以将某些关键性工程分包给符合条件的分包人完 成。事件 5：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：①投标人应提交 投标保证金，投标保证金为项目估算价的 10%；②中标人的投标保证金不予