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OKR
从理论探索到系统实施(基础版)
目录
1.什么是OKR································ 1
1.1 如何定义OKR····································1
1.2 OKR 从哪儿来·································· ·1
1.3 有哪些公司在用OKR·································2
1.4 OKR 长什么样······················· ············ 2
1.5 OKR对公司管理的意义是什么···························· ·4
1.6 什么样的企业适合采用OKR ···························· · 7
1.7 OKR对企业的价值是什么·······························8
2.OKR与KPI的比较····························· 9
2.1 一个例子····································· ·9
2.2 OKR和KPI的对比································· 10
3.如何实施OKR··························· ···11
3.1 OKR的设定原则································· ·11
3.2 OKR的设定流程································· ·11
4.OKR如何助力绩效管理——以Google为例··················12
4.1 设定目标···································· · 12
4.2 建立绩效评价标准································ · 13
4.3 绩效评价及校准································· ·14
5.系统如何助力OKR实现有效落地······················ 16
5.1 实施前准备···································· 16
5.2 实施 OKR··· ································· ·16
5.3 反馈········································ 22
6.如何应对失败······························· 27
6.1 OKR实施的失败率较高·······························27
6.2 失败的原因···································· 27
6.3 解决方案····································· 28
7.关于我们······························· · 29
8.成功案例······························· · 31
引言
1999 年,刚刚成立不久的 Google 经 KPCB 的合伙人 John Doerr 介绍,应用了 OKR 的管理方式,经过十几年的实
践, Google 由几十人的团队扩展到如今几万人的国际化大公司,并依然保持了强势的增长速度,OKR 也成为了助推谷歌
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