基业长青读书心得课件(14页).pptxVIP

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《基业长青》读书心得;吉姆·柯林斯(1958--) 著名的商业畅销书作家。 曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团,麦肯锡公司等世家知名公司任高级经理和 CEO 。;高瞻远瞩公司的特质与动力,即与众不同之处;迷思三:最成;NO;造钟,不是报时;破解12 大迷思;破解12 大迷思;破解12 大迷思 本书结论;一、做造钟师,不要做报时人。;一、企业发展有其自身生命周期,基业长青是理想状态。;1.可以尝试从西方的宗教、哲学、科学和历史文化这些大背景中,寻求西方企业经营管理成功的真正秘诀,研究如何将西方管理与本国文化传统有机地结合起来的。 ——德国著名社会学家马克斯·韦伯著《新教伦理与资本主义精神》。 ——韦伯认为,西方的理性主义是由基督教新教的禁欲精神所孕生出来的,尤其是 加尔文教的“上帝预选说”和“天职观”。“上帝预选说”摈弃了天定受永死,而且教徒的这种状态是无法改变的。为了确定自己得到救赎,个人必须孜孜不倦地劳动,在现世“增加神的荣耀”(亦即“天职观”)。这种天职观,要求个人将此世的生涯完全理性化。而这种理性化,塑造了早期资本家的禁欲性格。这种禁欲的性格,为资本主义的早期发展带来了勤俭、节制、孜孜不倦的市民阶级的企业家,以及即使工资低廉仍冷静、有良心、工作能力特强、坚信劳动乃为神所喜的人生目的的劳动者。;三、其他值得商榷的观点。 胆大包天的目标。 ——企业是一个有机系统,战略目标决定资源配置,不现实的“胆大包天的目标”必然造成投资的巨大浪费,不仅难以实现基业长青的意图,甚至可能造成“入不敷出”的投资困境。 自家长成的经理人。 ——不同类型的企业应采取不同的用人模式。封闭式的用人模式,可能会导致企业日趋保守,难有大的发展。 选取的样本公司具有一定时代局限性。 ——本书中选取了 18 组对照公司。其中定义为高瞻远瞩的 18 家企业,在其发展过程中也是跌宕起伏,可能恰好这些企业在 1960 ~1990 年代的30 多年时间里正处于公司生命周期的鼎盛时期;而另外 18 家对照企业,恰好在这个特定的历史时期处于发展的低潮。目前,一些被本书中选取为高瞻远瞩???公司正处于 危急之中,而一些被本书中选取为对照的企业的却是欣欣向荣。 ——例如本书中选取为对照企业的辉瑞制药现在是全球最大的药品制造商,而被本书选取为高瞻远瞩公司的默克制药已下滑至全球第七。

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