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2023 年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题 (二)及答案 单选题（共 30 题） 1、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 【答案】 C 2、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制 工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理 组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析 项目环境和条件。正确的编制程序是（ ）。 A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥ 【答案】 C 3、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。 A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应 的分配风险责 任 B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用 C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应 的风险责任 D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中