- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三、 岗位说明
运营部经理
一. 基本信息 (与职位相关的基本信息)
沈阳龙体滑雪运动管理有限公
单位 部门 运营部 职位编号
司
职位名称 运营部经理 职位人数 1 人
直接上级 直接下属
总经理和分管经理 客服部主管
职位名称 职位名称
二。职位概要 (该职位的主要职责概述)
主要负责公司的客服工作,全面负责客服工作计划的制定和实施,确保客服工作有
序进行.负责客服人员的招聘、培训、考核,处理客人的投诉和滑雪受伤,维护公司和
游客的利益.
三.主要工作内容(按重要性进行排序,最多不要超过 8 项)
序号 主 要 工 作 内 容 权重 (%)
全面负责客服工作计划的制定和实施,确保客服工作有序进行,使游客对服务工
1 50 %
作的满意度达到 95 %以上
2 组织实施督察、奖罚,确保服务质量,管理严格,秩序井然,无重大差错发生. 20 %
负责客服人员的招聘,制定客服培训计划,组织培训和考核,确保员工的整体
3 10%
服务素质。
全面负责客人的投诉和滑雪受伤的处理,达到妥善处理,维护公司和游客的利
4 10%
益。
责抓好团队精神的培养,使本部门具有良好的风气,较强的凝聚力和向心力。
5 8%
善于收集客人的意见,向公司提出改进客服工作的建议,不断提高服务水平。
6 带头遵章守纪,埋头实干,作好员工的表率 2%
四.主要沟通关系 (该职位主要的内部及外部沟通部门及人员)
内部: 公司领导、企划部经理、客服部主管
外部: 游客、公司及团体客户相关负责人
五.任职资格 (列出该职位最重要的任职基本要求)
教育背景:
本科或本科以上学历。
培训经历:
接受过企业管理、公共关系等方面的培训。
工作经验:
5 年以上相关工作经验.
知识及技能要求:
具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能;
很好的组织协调能力以及知人善任的用人能力;
情商高,有优秀的沟通能力 ;
要具备有基本社会知识及法律知识。
工作环境要求:
其他特殊要求:
有很好的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心强.
六.价值观及行为准则 (岗位要求的价值观及岗位特殊要求的行为准则)
1、认同龙体企业文化;
2、有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度;
3、正直、诚信、公正.
客服部主管
一. 基本信息(与职位相关的基本信息)
沈阳龙体滑雪运动管理有限公
单位 部门 运营部 职位编号
司
职位名称 客服部主管 职位人数 1 人
直接上级
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030年中国注射用头孢唑肟钠行业市场全景监测及投资前景展望报告.docx
- DL_T 1250-2023 气体绝缘金属封闭开关设备带电超声局部放电检测应用导则.docx VIP
- CAXA快捷键(最全新版).pdf VIP
- 解读《能源法》PPT近年原文.pptx VIP
- Caxa快捷键CAXA快捷键.docx VIP
- 餐饮服务知识培训开场白课件.pptx VIP
- 第二章工程项目质量控制的程序、措施和质量保证体系一、质量控制方法 ....pdf VIP
- 中考语文文言文阅读《桃花源记》《礼记正义》《韩非子大体》含答案.docx
- 23版概论第五章 中国特色社会主义理论体系的形成发展.ppt VIP
- 中国特色社会主义理论体系的形成和发展教学课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)