物资采购内部管理监督的实施方案.pdfVIP

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物资采购内部管理监督的实施方案 物资采购内部管理监督的实施方案 为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前准备一份具体、 详细、针对性强的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么我 们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的物资采购内部管理监督 的实施方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 为进一步规范卷烟用物资采购,加强采购管理监督,杜绝违法、 违规行为,营造良好的生产经营环境,根据《国家烟草专卖局关于 20xx 年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意 见》(国烟办[20xx]135 号)文件精神 ,制定本方案。 一、指导思想 通过完善制度、规范流程、严格监管,规范物资采购行为,促进 烟草行业平稳健康发展。 二、工作思路及目标 依据国烟办[20xx]135号文件精神 ,从完善物资采购管理制度入手 , 进一步规范物资采购流程 ,建立规范采购管理的长效机制。组织开展 物资采购专项调查;通过全面推行水松纸网上交易探索建立公开透明 采购管理机制;完善卷烟用物资采购管理制度 ,出台 《中国烟草总公 司关于卷烟用物资采购管理办法》 ;要求各省通过完善制度、注重检 查、促进整改的方法,建立加强物资采购管理工作长效机制。 三、工作安排 (一)开展专题调研。 通过下发调查表和现场调研对现行物资采购管理流程进行摸底 , 了解采购管理现状。 (二 )探索建立非专卖品物资网上采购管理模式。 以水松纸为试点,探索网上交易模式 ,建立价格信息披露机制 , 提高采购过程的公开、透明度。 (三 )完善采购管理长效机制。 在采购流程调研和非专卖物资网上交易试点基础上 ,针对目前物 资采购管理中存在的共性问题,深入分析问题产生的.原因,从宏观管 理层面提出加强采购管理的措施和办法,研究拟订《中国烟草总公司 关于卷烟用物资采购管理办法》,对物资采购管理的管理重点、管理 程序和管理目标予以明确,进一步规范物资采购管理制度,形成用制 度规范管理的良性机制,杜绝违反制度和程序问题的发生。 (四)开展监督检查和评价。 根据《关于加强卷烟用物资采购的管理办法》的要求,组织抽查 省级工业公司采购管理相关制度的执行情况,针对问题提出整改意见; 通过典型示范作用,带动行业物资采购管理整体水平的提升。 (五)时间安排。 1、6 月底完成物资采购调研。 2、推行非专卖物资网上交易。7 月份在行业内全面推行水松纸网 上交易。在水松纸试点的基础上 ,力争用 2 年左右时间实现主要卷烟 用物资的网上交易。 3、探索建立价格信息披露机制。由省级工业公司按照统一数据接 口上传物资采购价格信息 ,经处理后发布到行业物资交易网 ,为各公 司采购决策提供信息支持 ,9 月份完成。 4、建立长效机制。9 月份拟印发《中国烟草总公司关于加强卷烟 用物资采购的管理办法》。

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