- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
周口建业森林半岛五期
安装工程施工方案
编 制 人:
审 核 人:
审 批 人:
编制日期:
中天建设集团有限公司
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工程概况 1
第二章 编制根据 1
第三章 工程管理目的及组织机构 2
第四章 给排水系统施工方案 6
第五章 电气安装施工方案 10
第六章 安全文明施工方法 15
第一章 工程概况
一、工程概况
周口建业森林半岛五期位于周口东行政新区东环路西侧,庆丰街南侧。本期设计总建筑面积119020.08平方米,总用地面积29364.31平方米,其中地下车库建筑面积为7830.30平方米,住宅楼地下一层储藏室建筑面积为7592.038平方米,地上建筑面积为103597.754平方米。本项目地上部分:65#、68#、69#、70#、71#、72#、73#、75#楼为高层住宅,68#、69#、70#、71#地上均为25层建筑高度78.6米,65#、72#、73#、75#地上均为26层建筑高度78.9米;、66#、67#楼为小高层住宅均为8层,建筑高度均为25.70米,各住宅楼均为钢筋砼剪力墙构造,临街商业服务网点一、二层住宅楼以外部分为框架构造,地下车库为框架构造。地下车库机动车停车数量为247辆,防火分类为Ⅱ类地下停车库,建筑分类为中型汽车库。
二、工程特点
1、该工程项目,其装修到位,内部设施完备、土建、安装施工规定质量优良。安装工程需要与土建互相配合、协调,方可确保工程按期交付使用。
2、本工程施工、专业多,不同专业交叉频繁,含有高度协调性。
3、本工程给排水、电气安装,为此其规定的施工工作人员必须含有高度的责任性、专业性。
第二章 编制根据
1.1建设单位同意、周口市规划局已经同意的本项目方案设计及其它修改意见。
1.2建设单位与我公司订立的施工图设计合同以及《建业集团住宅施工图设计指导书》
1.3中华人民共和国现行重要规范及规程:
●周口建业森林半岛65#~75#工程给排水、电气施工图。
《供配电系统设计规范》GB50052-
《住宅建筑规范》GB50368-
《住宅设计规范》GB 50096-1999
《建筑物防雷设计规范》GB 50057-
《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95
《火灾自动报警系统设计规范》GB 50116-98
《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-
《低压配电设计规范》GB 50054-95
《建筑给水排水设计规范》GB50015-等设计规范
第三章 工程管理目的及组织机构
一、管理目的
质量目的:工程竣工交验一次性合格率100%,确保达成优良工程原则。
工期目的:确保按总工期规定。
安全目的:安全事故为零。
二、管理原则
在项目部的统一领导下,严格按照合同精神,对本工程推行项目法管理。由项目部实施“统一组织、统一协调、统一结算”的三统一原则。
本工程将在ISO9001原则所规范的质量确保体系下,推行全方面计划管理,全方面质量管理,材料管理及施工技术事件控制等当代化的管理办法,确保管理目的的实现。
1、实施项目法管理
项目经理是公司的全权代表,设立项目的组织机构,对项目实施质量、进度、成本控制,负责推行合同。
项目经理参加组织编制施工组织设计,根据国家法规和有关原则、规范以及项目的特点、重点,根据公司的经营宗旨和质量方针,制订质量确保方法,安全文明施工等其它技术方法,编制施工计划安排进度,做好动态管理,每七天召开生产协调会,解决生产和技术问题,合理调配劳动力,做到进度、质量两不误。对重大设计变更或其它方面的变动,及时调节计划,不得有违目的。
施工过程中要注意施工成品保护及与各专业的协调配合,对其在敞开式的施工产品纳入防护范畴,协调各专业的交叉作业配合,强化计划管理,服从甲方、监理的指导和监督,按即定的质量目的、工期目的完毕合同任务,达成优良工程。
2、全方面计划管理
全方面计划管理重要是指在施工进度、人力、机具、材料等方面,实施全方面的计划管理及统筹,确保工程在可控的条件下展开。
全方面计划管理重要体现在计划的编制、执行、调节几个环节上,我们根据工程的状况,根据施工总网络计划,编制好人力、机具及材料计划,同时应将进度计划细化为月、周计划,并在施工中实施。同时通过执行的反馈,及时地对月、周计划进行调节,并同时调节好人力、材料及机具计划,在此过程中,应恪守确保重点控制 普通的原则实施动态管理,实现人力、物力的优化配备。
具体工作内容:月、周计划的编制,下达及检查制度。
周例会制度:对计划、质量、进度及施工存在的问题检查与解决。
3、全方面质量管理
原创力文档


文档评论(0)