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关于供应商选择与评价的管理办法 一、目的 本管理办法旨在规范和指导我公司的供应商选择与评价工作，确保选择合适的供应商，并提高供应链的效率和质量。 二、范围 本管理办法适用于我公司所有的供应商选择与评价工作，涵盖了供应商的筛选、评估和合同管理等方面。 三、供应商选择 1.供应商筛选的原则 - 专业能力：供应商需具备满足我公司需求的专业能力和经验。 - 资质合规：供应商需具备合法合规的资质证书和经营许可。 - 经济实力：供应商需具备稳定的财务状况和供应能力。 - 信誉评价：供应商需具备良好的商业信誉和口碑。 2.供应商筛选的流程 - 确定需求：明确所需商品或服务的规格和要求。 - 供应商调研：通过市场调研、网络搜索等方式获取供应商信息。 - 供应商初评：根据筛选原则对供应商进行初步评估。 - 供应商审核：对初评通过的供应商进行进一步审核和面谈。 - 供应商选择：根据审核结果确定最适合的供应商。 四、供应商评价 1.评价指标 - 交货准时性：供应商是否能按时交付所需商品或服务。 - 产品质量：所提供的商品或服务是否符合质量要求。 - 价格竞争力：供应商的价格是否具有竞争力。 - 售后服务：供应商在售后服务方面的表现和响应能力。 2.评价周期 - 定期评价：定期对供应商进行评价，如每六个月一次。 - 项目评价：对特定供应商在某个项目中的表现进行评价。 五、合同管理 1.合同签订 - 确定合同条款：明确双方的权益和责任等合同条款。 - 签订合同：在双方达成一致后，正式签订合同。 2.合同履行 - 履行监督：对供应商履行合同的过程进行监督和检查。 - 变更管理：如需变更合同内容，双方应进行协商和签订变更合同。 - 合同终止：在合同期满或出现违约情况时，进行合同的终止。 六、附则 1.管理办法的变更 - 经过充分讨论和审议，任何人员可以提议对本管理办法进行变更。 - 变更内容需由相关部门进行评估和批准后始生效。 2.附件 - 供应商筛选表：用于记载供应商筛选的详细信息。 以上是关于供应商选择与评价的管理办法的具体内容，旨在为我公司的供应商管理提供指导和规范。我公司将严格按照本办法执行，并定期进行评估和优化，以提高供应链的效率和质量，实现公司的发展目标。