培训流程及操作流程.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训流程及操作流程 任务名称操作步骤 1、明确培训需求 2、设定培训目标 3、确定参训人数 4、拟订培训计划 5、培训准备工作 培训流程 6、培训实施及协 调工作 7、培训总结 标准  作业规范及注意要点工具表单 征求参训人员的建议 征求参训人员主管的建议 剖析参训人员知识、技术、文化现状 此次培训所要达到的预期效果 此次培训需要参加的各部门和人员 明确培训目标,培训课程、培训时间、培训方式、参训人员、所需培训资源 根据培训计划进行培训教材、资料、培训设施、培训讲课老师等培训资源的准备 提早通知参训人员培训是内容、时间、地址、培训讲课老师等情况 进行培训考勤、做好培训记录 培训结束,对本次培训过程进行总结,总结经验,指出问题,提出改良建议 培训需求检查明确 培训目注明确 培训计划详尽、完善

文档评论(0)

138****3542 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档