上海捷驰二手车经营有限公司薪酬激励制度研究.docxVIP

摘 要 目前，在我国的大部分企业中，都存在薪酬激励制度不合理的问题，很多企业甚至没有明确的薪酬激励制度，激励的方式也较为随意，为了改善我国企业的人力资源管理现状，促进我国企业的人力资源不断发展，本文展开了关于上海捷驰二手车经营有限公司薪酬激励制度的相关研究。本文的研究对于我国企业在未来人力资源具体实施过程中的优化企业薪酬激励制度具有重要的作用。 关键词：上海捷驰二手车经营有限公司；薪酬激励；问题；对策  Abstract In the process of research, the author found that in most enterprises of our country, there are unreasonable salary incentive system. Many enterprises do not even have a clear salary incentive system, and the way of incentive is more arbitrary. In order to improve the current situation of human resources management in enterprises of our country and promote the continuous development of human resources in enterprises of our country, this paper launched on Shanghai JetChi II. Relevant research on salary incentive system of handcart company limited. The research in this paper will play an important role in optimizing the salary incentive system of enterprises in the future implementation of human resources. Key words: Shanghai Jiechi Used Car Management Co., Ltd; Salary Incentive; Problems; Countermeasures  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前言 4 1. 薪酬激励制度相关概述 5 1.1 薪酬激励制度的概念 5 1.2 薪酬激励制度的作用 5 2. 上海捷驰二手车经营有限公司薪酬激励制度现状 6 2.1 上海捷驰二手车经营有限公司介绍 6 2.2 上海捷驰二手车经营有限公司薪酬激励制度现状 6 3. 上海捷驰二手车经营有限公司薪酬激励存在的问题 9 3.1 缺乏科学薪酬标准 9 3.2 缺乏岗位分析和岗位评价 9 3.3 缺乏外部竞争力和内在公平性 10 3.4 薪酬长期激励未充分重视 10 4. 上海捷驰二手车经营有限公司的薪酬激励对策分析 11 4.1 跟进管理制度 11 4.2 加大培训力度 12 4.3 扩宽沟通渠道 13 4.4 调整薪酬战略 14 结论 17 参考文献 18 致谢 20 前言 人力资源管理，尤其是薪酬激励制度，是企业增强凝聚力和战斗力的最主要的实现形式，而薪酬分配是否合理，也是企业激励员工，促进人力资源合理分配的最主要方法和手段之一，是企业人力资源开发的重要内容。企业的薪酬分配除了满足员工的报酬支付之外，最主要的作用就是通过薪酬激励机制促使薪酬分配能够有效刺激员工的工作热情。科学合理的薪酬激励制度，是促进企业快速发展，不断升级的最主要的方法之一。因为有效的薪酬激励制度对于调动企业工作人员的工作积极性和工作热情，保证各部门能够圆满甚至超额完成工作指标，促使公司大的战略目标的实现，以及对公司的人才竞争力等方面都有极其重要的现实指导意义。合理的人力资源管理制度是企业适应市场竞争，在竞争中占据有利位置的主要实现手段之一，对于企业在竞争中树立竞争优势有着重要的现实意义。 薪酬激励制度是否合理不仅关系到公司的发展，同时也关系到个人的荣辱。科学合理的薪酬激励制度实现了多劳多得的公平薪酬制度，杜绝了有一部分人投机取巧而获得高收入的可能，科学合理的薪酬激励制度能够给公司员工以合理的待遇和地位，是对员工个人能力的认可和支持，也是对有能力员工生活上的改善和支持，有利于提升员工的企业归属感和荣誉感，以及个人的成就感。薪酬对于个人来说