海外EPC铁路信号项目设计阶段划分和过程.pdf

TechnO! … i； 。 。； 一 。； ： ，一 0 i0 ≯ ≤0 ll00ll0。毫 交流 海 EPC铁路信号项 目设计阶段划分和过程 李 嘉 (北京全路通信信号研究设计院有限公司，北京 100075) 摘要：我国铁路工程项 目承包长期停留在设计、采购、施工平行建设承 包模式上，而国际市场普遍 采用 “设计一采购～施工总承包”模式 (简称EPC总承 包)。对海外EPc铁路信号项 目设计阶段的划 分进行研究，对其理念和工作过程进行分析解释。 关键词：海P~EPC项 目；铁路信号；设计；阶段 Abstract：Theparallelcontractmodeofengineering，procurement，andconstructionhavebeen applied inourdomesticrailwayengineeringprojectsforaverylongtime，whiletheuniversalcontractmodeof Engineering—Procurement—Construction(EPC)iscommonlyadoptedintheinternationalmarket．The paperstudiesthedesignstagedivisioninoversearailwaysignalEPCprojects，andgivestheanalysisand explanationoftheconceptandworkingprocessofEPCprojects． Keywords：overseaEPCproject；railwaysignal；design；stage DoI：10．3969j／．issn．1673．4440．2012．03．022 集中在石油、化工、冶金和 电力工程 。采用该模式 1 对海外项目基本认识 建设的项 目都有投资规模大、专业技术要求高、管 1．1 海外项 目和海外项 目设计 理难度大、对总承包商的技术和管理综合能力要求 我国铁路工程项 目承包长期停留在设计、采 高等特点。 购、施工平行建设承包模式上，而国际市场普遍采 EPC项 目将设计、采购、施工等环节集于一 用 “设计～采购一施工总承包 (EPC)”模式，或 体，设计方对项 目的质量、工期及成本影响较大， “交钥匙工程总承包模式”(即turnkey)。在我 国 设计的管理是整个项 目能否顺利完工的关键。设计 铁路企业 “走出去”战略的大环境下，有设计和 在总承包项目中起主导作用。 系统集成能力的企业逐渐接触海外项 目。可以预 在这类工程中，很多设备需要订制，甚至需要 见，企业承接的海外项 目绝大部分是EPC模式的 设计并制造全新的设备 。而采用 EPC模式，在设计 发包项 目。因此，有必要对海外EPC铁路信号项 的同时进行设备材料的采购，而且设计和施工实现 目设计过程进行研究，提高承接海外交钥匙项 目 了深度交叉，从而有效地缩短了建设工期。 的能力。 1．3 与传统设计的差别和特点 1．2 EPC工程项 目的特点 EPC总承包已经成为海外工程建设的主要模式 按照 ((建设项 目工程总承包管理规范》(GB／T 和发展趋势。然而，国内企业缺乏对 EPC总承包项 50358-2005)的要求和解释 ，EPC总承包是 “工程 目的内在设计规律的认识 ，缺乏对国际设计标准 的 总承包企业受业主委托按照合同约定对工程建设项 掌握，缺乏对 EPC总承包项 目的设计管理能力，缺