2017人事经理转正工作总结范文.pptxVIP

xx年xx月xx日2017人事经理转正工作总结范文 CATALOGUE目录工作职责工作成果工作亮点工作不足转正申请 01工作职责 总结在制定招聘计划方面，需要充分了解公司的发展战略和各部门的需求，结合实际情况合理安排招聘时间和预算。同时，需要关注招聘渠道的多样性和有效性，吸引优秀人才的加入。招聘计划制定方法通过与各部门的沟通和需求分析，确定招聘岗位、人数和要求，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、渠道、预算等。招聘效果评估在招聘过程中，需要不断关注招聘效果，及时调整招聘策略，提高招聘效率和质量。制定招聘计划 总结培训与发展是提高员工素质和技能水平的重要手段，需要根据公司战略目标和员工发展需求制定相应的培训计划。培训与发展计划制定方法通过与员工和部门主管的沟通和了解，确定员工培训需求，制定培训计划，包括培训内容、时间、方式等。培训效果评估在培训过程中，需要关注员工反馈和培训效果，及时调整培训策略，提高员工参与度和满意度。培训与发展 绩效与薪酬要点三总结绩效与薪酬是激励员工的重要手段，需要建立科学合理的考核和激励机制。要点一要点二绩效与薪酬管理方法通过制定绩效考核和薪酬管理制度，确保员工的工作表现和贡献得到公正的评估和回报。绩效与薪酬调整根据员工的工作表现和公司发展需要，及时调整绩效和薪酬政策，激励员工积极投入工作。要点三 员工关系管理是维护企业内部和谐稳定的重要工作，需要关注员工的诉求和发展，加强沟通和协调。员工关系管理总结通过建立良好的沟通渠道和反馈机制，及时了解员工的意见和建议，积极解决员工问题和纠纷。员工关系管理方法关注员工的心理健康和团队凝聚力，组织多样化的员工活动，增强员工的归属感和满意度。员工关系维护 人事档案管理方法建立完善的人事档案管理制度，对员工档案进行分类、归档和保管，确保档案信息的及时更新和维护。总结人事档案管理是人事管理工作的重要环节，需要确保员工档案的真实、准确和完整性。人事档案利用合理利用员工档案信息，为人事决策提供数据支持和管理参考，提高人事管理效率和质量。人事档案管理 02工作成果 通过社交媒体、招聘网站、校园招聘等多元化渠道招募人才，提高招聘效率和质量。招聘渠道优化面试流程完善人才库建设优化面试流程，提高面试效果，确保选拔到优秀人才。建立完善的人才库，储备优秀人才，满足公司用人需求。03招聘成果0201 根据公司战略和员工发展需求，制定年度培训计划，提高员工素质和能力。培训计划制定开发适合公司员工的内训课程，提高员工技能和工作效率。内训课程开发组织并实施外训课程，提升员工业务水平和团队合作能力。外训实施培训成果 建立完善的绩效管理体系，激励员工努力工作，提高工作积极性。绩效与薪酬管理成果绩效体系建立根据公司发展和市场行情调整薪酬福利，增强员工归属感和忠诚度。薪酬福利优化建立员工晋升通道，鼓励员工不断发展和进步，提高工作满意度。员工晋升通道建设 企业文化建设推动企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，提高员工凝聚力和向心力。员工沟通机制建立建立有效的员工沟通机制，及时了解员工需求和意见，提高员工满意度。劳动争议处理积极处理各类劳动争议，维护公司和员工的合法权益。员工关系管理成果 将传统纸质档案数字化，提高档案管理效率和便利性。人事档案数字化人事档案信息完善人事档案分类管理及时更新和维护员工人事档案信息，确保信息的准确性和完整性。按照一定的分类标准进行档案管理，提高档案管理的规范性和科学性。03人事档案管理成果0201 03工作亮点 通过社交媒体、招聘网站等网络平台吸引优秀人才，提高招聘效率。开拓网络招聘渠道与各类专业机构合作，建立人才信息库，为公司提供稳定的人才资源。建立人才库积极组织并参与校园招聘活动，为公司发掘和培养年轻人才。校园招聘创新招聘渠道 根据员工不同岗位和层级，设计针对性培训课程及时间表。成功实施新员工培训计划制定培训计划联系专业培训机构，提供线上及线下培训课程，丰富员工知识技能。内外部培训通过考核、反馈等形式评估培训效果，确保员工技能得到提升。培训效果评估 薪酬调整根据市场行情和公司业绩，适时调整员工薪酬水平，增强公司凝聚力。绩效管理制定合理的绩效考核标准，激励员工提高工作效率和质量。奖励机制设立多种奖励方式，对表现优秀的员工给予精神和物质奖励。优化绩效与薪酬制度 及时解决员工间的矛盾和问题，维护良好的工作关系。沟通协调员工关怀劳动纠纷处理关注员工生活和工作状况，提供必要的支持和帮助。遵循劳动法规定，有效处理劳动纠纷，保障公司及员工权益。03妥善处理员工关系事件0201 将员工纸质档案资料转化为电子档案，方便查阅和管理。建立数字化档案加强信息安全管理，确保员工个人信息不泄露、不遗失。信息安全保护通过数字化管理，实现员工信息的快速检索、统计和分析。高效检索与统计实现人事档案数字化管理 0