OpenAI的逆向思维解读.pdfVIP

OpenAI的逆向思维 2023年8⽉29⽇ 所有失败的初创公司都是相似的；每⼀个成功的初创公司都是以⾃⼰独特的⽅式取得成功 的。 ⼏个⽉前，Sam Altman反思了他多年来的建议，以及最终是什么让他（更进⼀步地）与 OpenAI取得了成功。 我对在YC运营时给出的建议感到如此糟糕，以⾄于我考虑删除我的整个博客。有很多事情 我们⾮常看重——你必须⽴即发布，你必须发布⼀个你感到尴尬的初版，⼀开始只筹集少量 资⾦，不要冒巨⼤的研发⻛险，你必须⽴即找到产品-市场契合。OpenAI在任何产品发布之 前就筹集了⼗亿美元的资本。我们启动后⽤了4.5年时间才发布某个东⻄，⽽且当我们发布 它的时候，我们有⼀段时间没有与⽤户进⾏沟通。我们没有按同样的⽅式去做，但它仍然奏 效。——Sam Altman的⼀次采访 那么，OpenAI到底做了哪些不同的事情呢？基于Altman的评论并添加了⼀些其他的。 推出⾯向消费者和企业的产品。ChatGPT Enterprise刚刚发布。有⾯向消费者的ChatGPT Plus，售价为20美元/⽉。ChatGPT仅是⾯向企业产品的增⻓导向产品，还是OpenAI会运 ⾏两个剧本：⼀个成为下⼀个⾕歌，另⼀个成为下⼀个微软？ 通过复杂的财务结构（以复杂的⽅式）进⾏筹款。OpenAI起初是⼀个⾮盈利组织，获得了 超过10亿美元的捐款承诺（其中收到了1.305亿美元），然后在2019年转为“有封顶利润”的 结构。更不⽤说它在2023年1⽉与微软达成了49%的股权和利润分享协议。 前4.5年没有商业产品。OpenAI在2020年6⽉发布了其第⼀个产品，⼀个API。 产品需要登录后才能使⽤。今天的产品具有显著的低摩擦⼒的免费增值服务。那可能是⾯向 开发⼈员的开源代码，或者是⼀个⻚⾯，在进⼀步承诺之前，⼈们可以在产品上试⼀试。最 后⼀个在登录墙后取得这种成功的公司可能是Facebook。 没有社交、分享或其他病毒式功能（最初）。没有任何其他的消费品在没有任何社交功能的 情况下增⻓如此之快。没有病毒循环。不要求访问您的联系⼈并爬取您现有的社交⽹络。没 有通知您的同事、朋友或家⼈您已完成了⼀个⽂本补全。 资本密集型业务。与2010年代的精益创业建议恰恰相反。 问题未明的解决⽅案。开发者、企业和消费者仍在弄清楚究竟如何使⽤这些推理机器。⼀些 早期⽤例有实际的吸引⼒（代码补全），但其他的还处于萌芽状态。 没有专有数据来训练模型。由于该公司关键员⼯的专业知识和⽹络，该公司处于⼀个独特的 位置，因此有可能他们有权访问特权数据源（如Reddit，⼀个⻓期的YC公司和GPT-3的早 期⽤户）。但⼤多数情况下，该公司没有⾃⼰的数据。在OpenAI之前，独特和专有的数据 集⽐机器学习初创公司中的任何其他事情都更重要。