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国开电大专科 《管理学基础》期末纸质考试题库[23年 7 月考试版]
一、单项选择题
说明:更新至 2023 年 3 月试题;适用于 2023 年 7 月期末纸质考试。
1993 年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,
提出了应变市场变化的新方法,即(C)。C.企业流程再造
20 世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是(C)。C.韦伯
M 型结构又称为多部门结构,亦即( )。[答案]事业部制结构
M 型结构又称为多部门结构,亦即(B)。B.事业部制结构
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A
按照功能进行分类的沟通类型中, (B)具有润滑剂的作用。B.情感式沟通
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(A)。A.正式沟通
B
被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。D.马克斯•韦伯
表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于 ( )。[答案]积极强
化
表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于 (A)。A.积极强化
波特一劳勒模式是以(D)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。 D.期望理论
不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,
用于衡量广告效果的标准等,被称为 (D)。D.无形标准
不属于克服沟通障碍的组织行动有 (D)。D.使用反馈技巧
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点
是(A)。A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况
C
采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时(A)。A.降低
采购成本
采购是有成本的,控制 (A)成本是降低经营成本的重要途径。A.采购
常见的风险型决策方法有 (B)。B.决策树法
成就需要理论一般适用于 ( )的研究。[答案]主管人员
成就需要理论一般适用于 (C)的研究。C.主管人员
处理冲突策略中最有过的方法是 (D)。D.解决问题
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡 ( )。[答案]参与制目标设定法
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡采用 (A)。A.参与制目标设定法
从 19 世纪末到 20 世纪初,一些西方同家掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,泰
罗的(A)就是其中之一。A.科学管理理论
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