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旅游管理专业大学生职业规划
旅游管理专业大学生职业规划 1
一、决策前分析
依据我对旅游管理出路的理解,大致有以下方向:
无论是任何方向, 假如想发展的好, 前提是能说一口流利的英语!
旅行社 (导游, 计调, 销售等) 、酒店 (销售总监, 大堂副理等) 、
旅游国际机场航空公司 (航空机票定位员, 空中小姐等) 、旅游局 (公
务员) ——要考公务员、旅游景区规划与开辟 (研究,设计人员) —
—压力大、度假村、会展 (策划师,销售等)、油轮公司——英语要
求很高,工资不高,但有出国机会、老师、旅游咨询顾问——好方向
之二,但对阅历和学历要求特殊高、旅游财会——好方向之三, 需要
考 CPA
依据我的性格特点,我大致倾向于酒店管理。
二、我的性格特点
始终以来,我都生活得无忧无虑,家庭条件谈不上非常宽松,但
是也可以让我衣食无忧,过去的我几乎从不为自己的将来过于耽忧,
总是觉得就业距离自己太遥远,如今,我已是一个即将步入大二的学
生, 看到前辈们辛苦的求职经历后,我才知道,将来并非自己想象中
的那末一片光明 (光明专卖店),我需要对自己来一次好好的分析
。 以便于更好的进行自己的职业生涯规划。通过认真的自我分析,
我发 觉自己爱好广泛,爱慕唱歌,钢琴,与人交流,是一个活泼开
朗的女 孩,性格乐观向上,责任心强,爱慕探索与创新,许多事情
都有新颖
第 1 页 共 9 页
的想法,与人交往时热忱慷慨是我的优点,所以我的人际关系良好,
但是我的一个明显的缺点就是做事恒心不够,往往爱慕三分钟热度,
所以自己制定的计划往往完成地并不抱负 (抱负专卖店)。
三、解决性格缺陷
我深知人的性格一旦形成是很难转变的, 但是假如想成为新世纪
(新世纪专卖店) 的人材我们就肯定要克服重重艰难, 发扬自己的优
势,转变自己的劣势,所以我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点,
我发觉以前制定计划完不成还有一个问题就是自己的计划太宽泛, 难
度较大, 我从现在开始要从简洁的做起, 制定计划时先从简洁易行的
做起,由小到大, 慢慢把自己做事的恒心一点一点的积累起来!但是
有时单凭自己的努力还是不够的, 所以我也会时时留意别人的看法与
评价,请老师与同学监督与协作。
四、选择该就业方向的理由
统计, 全国星级饭店平均客房出租率为 60。15%,全国星级饭店
共实现营业收入为 914。43 亿元,全员劳动生产率为 7。52 万元/人。
目前饭店人力资源的现状是:人力资源供过于求,人材资源供不应求。
今后若干年饭店业较为紧缺的人材主要有三类:一是饭店企业经营管
理需要的常规人材,如高层管理者,从事人力资源管理与开辟、 市场
营销、物业管理等人材;二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人
才,如从事电子商务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人材;
三是在将来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人材。我认为我
的条件与兴趣比较适合旅游管理中的饭店管理人员。
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五、 SWOT 分析
内部
环境
因素
优势因素 (S)
1、乐观向上,热忱慷慨
2、擅长与人沟通
3、创新意识强
4、吃苦耐劳
5、英语沟通能力较强
6、允许从基层干起
7、求职能力较强
弱势因素 (W)
1、恒心不够
2、组织领导能力有待提高
3、身体素质较差
外部环境因素
机会因素 (O)
1、所学专业很好与所感兴趣的职业对口
2、在博物馆担当解说员有利于了解旅游业
3、身处北京(京专卖店),机会大
威逼因素 (T)
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1、同地区竞争力强(北大,清华等)
2、还有众多职业学校的人竞争此行业,他们要求普遍比大学生
低
3、研究生扩招后以及研究生学年两年制改革后对本科生就业形
成冲击
但是通过研究市场情况,我发觉以下问题:
许多饭店人力资源部门在礼聘员工时宁愿吸收高中生, 而不愿要
大学生。对此业界与学界各执一词,我认为有下列原由需引起留意:
第一, 中国现行高校招生制度仍旧以分数为基础, 学生对学校及
专业的选择仍有较大的盲目性,因此消失专业与
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