旅游管理专业大学生职业规划 .pdfVIP

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旅游管理专业大学生职业规划 旅游管理专业大学生职业规划 1 一、决策前分析 依据我对旅游管理出路的理解,大致有以下方向: 无论是任何方向, 假如想发展的好, 前提是能说一口流利的英语! 旅行社 (导游, 计调, 销售等) 、酒店 (销售总监, 大堂副理等) 、 旅游国际机场航空公司 (航空机票定位员, 空中小姐等) 、旅游局 (公 务员) ——要考公务员、旅游景区规划与开辟 (研究,设计人员) — —压力大、度假村、会展 (策划师,销售等)、油轮公司——英语要 求很高,工资不高,但有出国机会、老师、旅游咨询顾问——好方向 之二,但对阅历和学历要求特殊高、旅游财会——好方向之三, 需要 考 CPA 依据我的性格特点,我大致倾向于酒店管理。 二、我的性格特点 始终以来,我都生活得无忧无虑,家庭条件谈不上非常宽松,但 是也可以让我衣食无忧,过去的我几乎从不为自己的将来过于耽忧, 总是觉得就业距离自己太遥远,如今,我已是一个即将步入大二的学 生, 看到前辈们辛苦的求职经历后,我才知道,将来并非自己想象中 的那末一片光明 (光明专卖店),我需要对自己来一次好好的分析 。 以便于更好的进行自己的职业生涯规划。通过认真的自我分析, 我发 觉自己爱好广泛,爱慕唱歌,钢琴,与人交流,是一个活泼开 朗的女 孩,性格乐观向上,责任心强,爱慕探索与创新,许多事情 都有新颖 第 1 页 共 9 页 的想法,与人交往时热忱慷慨是我的优点,所以我的人际关系良好, 但是我的一个明显的缺点就是做事恒心不够,往往爱慕三分钟热度, 所以自己制定的计划往往完成地并不抱负 (抱负专卖店)。 三、解决性格缺陷 我深知人的性格一旦形成是很难转变的, 但是假如想成为新世纪 (新世纪专卖店) 的人材我们就肯定要克服重重艰难, 发扬自己的优 势,转变自己的劣势,所以我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点, 我发觉以前制定计划完不成还有一个问题就是自己的计划太宽泛, 难 度较大, 我从现在开始要从简洁的做起, 制定计划时先从简洁易行的 做起,由小到大, 慢慢把自己做事的恒心一点一点的积累起来!但是 有时单凭自己的努力还是不够的, 所以我也会时时留意别人的看法与 评价,请老师与同学监督与协作。 四、选择该就业方向的理由 统计, 全国星级饭店平均客房出租率为 60。15%,全国星级饭店 共实现营业收入为 914。43 亿元,全员劳动生产率为 7。52 万元/人。 目前饭店人力资源的现状是:人力资源供过于求,人材资源供不应求。 今后若干年饭店业较为紧缺的人材主要有三类:一是饭店企业经营管 理需要的常规人材,如高层管理者,从事人力资源管理与开辟、 市场 营销、物业管理等人材;二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人 才,如从事电子商务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人材; 三是在将来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人材。我认为我 的条件与兴趣比较适合旅游管理中的饭店管理人员。 第 2 页 共 9 页 五、 SWOT 分析 内部 环境 因素 优势因素 (S) 1、乐观向上,热忱慷慨 2、擅长与人沟通 3、创新意识强 4、吃苦耐劳 5、英语沟通能力较强 6、允许从基层干起 7、求职能力较强 弱势因素 (W) 1、恒心不够 2、组织领导能力有待提高 3、身体素质较差 外部环境因素 机会因素 (O) 1、所学专业很好与所感兴趣的职业对口 2、在博物馆担当解说员有利于了解旅游业 3、身处北京(京专卖店),机会大 威逼因素 (T) 第 3 页 共 9 页 1、同地区竞争力强(北大,清华等) 2、还有众多职业学校的人竞争此行业,他们要求普遍比大学生 低 3、研究生扩招后以及研究生学年两年制改革后对本科生就业形 成冲击 但是通过研究市场情况,我发觉以下问题: 许多饭店人力资源部门在礼聘员工时宁愿吸收高中生, 而不愿要 大学生。对此业界与学界各执一词,我认为有下列原由需引起留意: 第一, 中国现行高校招生制度仍旧以分数为基础, 学生对学校及 专业的选择仍有较大的盲目性,因此消失专业与

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