- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1389国开电大本科《管理英语4》历年期末考试(第三大题阅读判断题)题库
(分学期版)
2021年7月试题及答案
26-30题:请根据短文内容判断给出的语句是否正确,正确的写“T”, 错误的写 “F”,并将答案写在
答题纸上。
Passage 2
When you think of team building,do you immediately picture your group off at a resort
playing games or hanging from ropes? Traditionally,many organizations approach team building
in this way but,then,they wonder why that wonderful sense of teamwork that has been displayed
at the retreat or the seminar fails to impact long-term beliefs and actions back at work.
Im not averse to retreats, planning sessions,seminars and team building activities-in
fact I lead them-but they have to form part of a much larger teamwork effort.You will not build
teamwork by“retreating”as a group for a couple of days each year,instead you need to think
of team building as something you do every single day.
Form teams to solve real work issues and to improve real work processes.Provide training
in systematic methods so the team expends its energy on the project,not on trying to workout
how to work together as a team to approach the problem.
Hold department meetings to review projects and progress,to obtain broad input,and to
coordinate shared work processes.If there is friction between team members,examine the work
processes they mutually own-the problem is not usually their personalities;instead,it is
often the fact that the team members havent agreed on how they will deliver a product or service,
or the steps required to get something done.
●Build fun and shared occasions into the organizations agenda-hold potluck l
您可能关注的文档
- 国开(中央电大)法学本科《知识产权法》十年期末考试题库(分题型排序版精品.pdf
- 国家开放大学电大专科《物业管理财税基础》计算多项选择题题库及答案精品.pdf
- 国家开放大学电大《信息化管理与运作》机考判断题题库及答案 .pdf
- 国家开放大学电大《人文社会科学基础(A)》形考任务单项选择题题库附精品.pdf
- 2023国开电大《人力资源管理》形考任务二答案 .pdf
- 最新电大《行政领导学》形考作业任务01_04网考试题与答案 .pdf
- 国开作业《基础写作》形考任务3参考(含答案)354 .pdf
- 公共事业管理专业(卫生事业管理)(本科)论文 .pdf
- 国开电大2022秋“中国现当代文学”形成性测试2 .pdf
- 2020年国家开放大学电大《建筑企业经营与管理》形成性考核1 .pdf
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
原创力文档


文档评论(0)