东软软件外包项目管理工作流引擎的设计与实现的中期报告.docxVIP

东软软件外包项目管理工作流引擎的设计与实现的中期报告 一、项目背景介绍 本项目是面向外包的项目管理工作流引擎的设计与实现。在日常的项目管理中，工作流引擎被广泛地应用，可以提高项目管理的效率和质量。本项目旨在设计和实现一个完备的工作流引擎，供东软软件公司内外的项目管理人员使用。 二、项目进展情况 目前为止，本项目已完成了工作流引擎的需求分析和部分的设计工作。具体进展如下： 1.需求分析 在需求分析阶段，我们与项目管理人员和开发人员进行了充分的沟通，明确了以下几个方面的需求： （1）处理项目中涉及的各个环节的进展情况，即展开工作流； （2）根据不同类型的项目制定不同的管理流程，并提供管理流程的可配置性； （3）提供易于使用的界面，以便项目管理人员和开发人员能够使用工作流引擎； （4）支持与东软在内的多家公司进行项目管理工作流的共享； （5）保证工作流引擎高效稳定运行。 2.设计工作 在需求分析阶段的基础上，我们进行了以下设计工作： （1）细化了各个环节的设计，包括标准、流转方向、处理人、处理条件等； （2）引入了状态机模型，并将整个工作流引擎的运转过程定义为状态机，以便于实现； （3）根据需求，提供了管理流程的可配置性，使得系统管理员可以根据不同类型的项目进行管理流程的定制； （4）采用了面向服务的架构，将不同的服务模块细分出来，实现高内聚低耦合。 三、下一步工作计划 下一步的工作计划如下： （1）根据设计，进行相关代码的编写和测试； （2）加强对系统的性能和稳定性测试，并优化系统性能； （3）提供管理界面，使得用户能够方便地使用系统； （4）与项目管理人员和开发人员进行详细的沟通，收集用户反馈，改进系统。 四、结论总结 本项目是面向外包的项目管理工作流引擎的设计与实现。目前，我们已经完成了需求分析和部分的设计工作，下一步计划进行代码编写和测试。该工作流引擎将实现高效稳定运行，并提供管理流程的可配置性。