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基于红地之争的村寨经济演进路径研究山寨企业转型自主创新品牌基于山寨手机产业发展研究的演进跃迁路径模型构建 一、 山文化现象与品牌塑造 历史证明“山寨”不是现代现象，而是古代现象。许多中国古代的发明和优秀传统都是由服装与水相连的国家模仿和传播的，比如日本的茶馆。如今这种现象又在现代重新流行起来, 人们喻之为“山寨”。部分学者从深层次论述, 山寨经济现象是由“中国制造”到“中国创造”转型阶段的产物, 反映了中国制造业主体——中小企业的普遍生存状态。当今中国市场的山寨经济现象源自手机产业, 并逐步向其他产业领域扩散迁移, 逐步发展为广义文化现象。 山寨产品并非假冒伪劣的代名词, 其根本定位目标不同。它并不完全复制仿制物的标识和全部功能, 而是在仿制物原有基础上加以功能、外观的改造与创新组合, 使之相较于被仿制物更能适应市场需求。目前产学界对于山寨企业的相关探讨, 逐步由其存在对于整体制造业自主创新的利弊影响转向如何提升山寨企业科技创新能力, 引导其成功转型为自主创新品牌。众所周之, 品牌是一个企业长期的战略性资产, 被认为是获取竞争优势和财务回报的重要来源。在品牌研究领域, Michell等在ShipleyHoward的研究基础上证明20世纪90年代的工业企业成功绩效的关键要素之一即为品牌塑造。发展自主品牌即是实现由“中国制造”向“中国创造”转型的关键一环, 也是山寨企业最终实现转型升级的可行化路径。 在成本持续上升、世界经济下行与外贸订单锐减的背景下, 部分山寨企业逐渐出现运营危机, 其中包括诸多山寨手机企业。作为中国诸多山寨产业中发展演进周期最为完整的山寨手机行业, 其发展历程无疑具有最高参考价值。本文接下来将消费者心理学与破坏性创新理论的“跃迁模型”作为理论支撑, 结合长尾理论的相关分析方法, 以中国诸多山寨产业中发展演进周期较为完整的山寨手机行业为例, 从行业产品性能与产品价格两个维度, 引入性价比动态分析方式, 构建演进跃迁路径模型, 并结合山寨手机行业发展历程进行实证分析。 二、 国外品牌手机 在山寨手机产业发展历程回顾部分, 笔者人为地将山寨手机产业自2001—2009年划分为三个发展阶段, 以方便之后演进跃迁路径模型实证分析。 (1) 2001—2003年之间为第一阶段, 在该阶段内中国手机市场流通产品主要为三部分构成:国外品牌手机、国产品牌手机与主要包括水货、假冒、二手翻新等非正规渠道出售的质量没有保障的其他手机。在这一时期, 深圳出现最早意义上的山寨手机, 该类手机从外观、材质到功能几乎完全仿制世界知名厂商热销机型, 商业标识也几乎完全相同。在这一时期, 山寨手机在某种意义上混同于假冒、二手翻新手机, 并未表现出其创新能力。国产品牌手机生产厂商主要为夏新、波导等知名生产者, 价格较国外品牌手机略低, 奉行规模经济下生产单一机型, 其单一机型往往可以获得数以百万计的销售量。国外品牌手机在中国市场占据最大份额, 主要品牌代表为诺基亚、摩托罗拉、爱立信等世界著名手机制造商。 (2) 2004—2006年为第二阶段, 在这一阶段前半部分, 随着国民经济水平提高与居民人均消费水平较前一阶段有较大提升, 国外品牌手机、国产品牌手机与主要包括水货、假冒、二手翻新等非正规渠道出售的质量没有保障的其他手机的销售量都有不同程度的增长。前一时期的山寨手机生产制造商由于难以突破芯片技术开发设计上的障碍, 仅能从事手机外观设计等简单创新。直至2005年左右, 台湾芯片制造商联发科 (Mediatek, MTK) 研制出将主板、芯片、通信模块、系统软件集成在一起的手机芯片, 并提供名为“交钥匙” (Turn key) 的手机一站式解决方案。这种高度集成的手机芯片距离最终产品仅一步之遥, 因而可以轻易实现山寨化的生产方式, 从而使手机产业再无核心技术可言, 进而使传统手机产业链分工与合作关系出现差异化结果, 如表1所示。市场上流通的水货、假冒、二手翻新等非正规渠道出售的质量没有保障的其他手机数量开始减少。 (3) 2007—2009年为第三阶段, 该阶段之初即出现国家取消累计实行长达9年的“手机牌照”核准制度。这一举措结合之前台湾芯片制造商联发科 (Mediate, MTK) 提供的几乎涵盖手机研发工作70%~80%的全面解决方案, 手机设计的技术壁垒与政策壁垒被真正瓦解, 下游山寨手机制造商的产品研发周期缩短, 科技研发费用降低, 单部山寨手机的制造成本极其低廉, 具体统计数据见表2。 山寨手机产业的发展由此进入高潮。据不完全统计, 2007年中国山寨手机总产量至少为1.5亿部, 消费群体遍布广大城市与农村。受到山寨手机浪潮冲击下的国产品牌手机生产制造商则几乎全部出现不同程度亏损:除华为、中兴、TCL等以国际市场为主的生产厂商外, 波导手