- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二级部门职责和岗位职责
工程指挥部岗位职责
一、办公室职责
在工程指挥部总指挥长领导下开展工作,业务上接受 总部总经办指
导:
做好工程指挥部内部行政管指示,实行公司和指挥部
领导的确定、、1
理工作;
2、帮助工程规划和工程设计的申报审批,负责工程 资料的整理与归档;
、负责指挥部日常会议的组织和支配,协调指挥部下 属各部门的工作;3
、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及平安 保卫工作,负责工程4
指挥部工作人员的考勤;
、负责来访人员接待和现场外联工作;5
、负责指挥部工作支配、总结和其他有关文书的拟
、负责指挥部工作人员的生活和后勤保障。7
(-)办公室主任岗位职责
实行公司和指挥部领导的确定、在工程总指挥长的领
导下开展工作,、1
指示,做好工程指挥部内部行政管理工作;
各项工作进行督促、检
查和验收;
、负责与设计单位联系,提出设计要求,索要设计资
料、变更资料,进3
行设计确认和看法反馈等工作,督促相关人员完成设计 资料的收集、整理、建
档、归档工作;
有支配、做到工作有条理、负责起草制订工程部工作 支配和工作总结,、4
有落实,努力提高工作效率;
、驾驭工程施工进度、技术平安等工作,督促工程部
成员完成其岗位职5
责;
、组织业务和政治学习,帮助部门经理做好人员的思 想政治工作;6
、完成指挥部领导交办的其它工作。7
(三)土建工程师岗位职责
、项目土建工程师为专业工程师,接受工程部经理的
干脆领导和管理,1
帮助经理进行土建工程项目的管理工作;
、依据指挥部批准的施工总进度支配,审查土建工程
施工组织设计,负2
责限制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程 项目进度支配的完成;
、依据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要
求,严格监督土建工3
程项目施工质量,参加土建工程检查验收和土建工程 材料设备进场检查验收;
、依据指挥部批准的土建工程项目施工预算书,严格
监控土建工程项目4
施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单 等的审查确认,确保土
建工程项目成本限制目标的实现;
、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合
同,确保土建工程5
合同履约完成,帮助有关部门处理土建工程合同实施执 行过程中的纠纷、索赔
等事宜;
、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间
的信息沟通、信息6
传递和信息处理;
、与其他专业工程师现场协作,解决土建工程项目施 工中的设计、施工7
问题,完成土建工程施工日志的现场精确记录;
、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程
保修管理和协调工8
作;
审查监理工程师的现场会议精确记录、参加每周的现
场施工协调会议,、9
土建工程管理报告;
、完成部门领导交办的其他工作。10
(四)市政工程师岗位职责
参加市政、参加市政工程设计过程中各专业技术论证
及图纸会审工作,1
工程招投标工作,协作其他部门对施工、监理单位进 度申报进行审核;
、参加市政、设备、消防道路等报建报审工作;2
负责对市政工程工程质量、工程进度、工程投资进行 限制管理;、3
、参加市政工程的中间验收、竣工验收协调,保证市 政工程刚好交付使4
用;
、负责施工过程中的综合组织协调;5
、完成部门领导交办的其他工作。6
(五)设备工程师岗位职责
;、帮助部门主管对各项目的进行专业技术支持1
、负责各项目的图纸审核及前期项目档次的专业定
位;2
、负责审核各项目招投标文件技术标;3
、负责施工单位进场原材料的检验工作;4
、严格依据施工图纸、规范参加隐藏工程验收,刚好 办理相关手续;5
为支付工程进度款供应牢靠依据;审核施工单位供应 的工程进度报表,、6
、协调各项目的暖通、空调及给排水等各项工作;7
、参加竣工验收工作;8
、完成部门领导交办的其他工作。9 (六)电气工程师岗位职责
接受工程部经理的干脆隶属工程部,项目强电工程师 为专业工程师,、1
领导和管理,帮助工程部经理进行强电工程项目的管 理工作;
负审查强电工程施工组织设计,依据指挥部批准的施 工总进度支配,
责监控强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程 项目进度支配的完成;
严格监督强电工程项规程规范和设计图纸的要求,依 据合同的约定,、3
目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程 材料设备进场检查验收;
严格监控强电工程项目依据指挥部批准的强电工程项 目施工预算书,、4
施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单 等审查确认,确保强电
工程项目成本限制目标的实现;
确保强电严格执行强电工程合同规定,参加现场强电
工程合同管理,、5
工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过 程中的纠纷、索赔等事
、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间
的信息沟通、6信息
传递和信息处理等事宜;
、与其他专业工程师现场协作
您可能关注的文档
最近下载
- 浙江省建筑信息模型(BIM)技术应用导则-建设发〔2016〕163号 .pdf VIP
- 车辆故障案例培训.pptx VIP
- 钢筋混凝土单向板肋梁楼盖课程设计计算书.doc VIP
- 2023《基于案例工程项目监理工作现状及发展方向—以某污水处理厂建筑项目为例》10000字.docx VIP
- 陈畅之原子物理学第五讲:电子运动形成的磁矩和磁场的相互作用.ppt VIP
- 单向板肋梁楼盖课程设计计算书.doc VIP
- 政府采购项目招标代理机构服务 投标技术方案(技术标).pdf VIP
- 读书分享:福尔摩斯探案全集.ppt VIP
- 《工程项目进度管理控制存在的问题及完善对策研究—以某安置区整修项目为例》10000字.doc VIP
- 大学生职业生涯规划.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)