原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
》》》》》2023 年整理——考研真题资料《《《《《
2017 年辽宁沈阳工业大学企业管理学考研真题
一、名词解释（每题3 分，合计30 分）
1.合伙制企业
2.控制职能
3.权力
4.差异化战略
5.人力资源规划
6.财务风险
1 / 4
》》》》》2023 年整理——考研真题资料《《《《《
7.管理信息系统
8.人员推销
9.质量控制
10.人本管理
二、简答题（每题10 分，合计90 分）
1.简述马斯洛的“需要层次理论”。
2.简述事业部制的适用企业及其优缺点。
3.简述企业战略管理的过程。
2 / 4
》》》》》2023 年整理——考研真题资料《《《《《
4.简述人员绩效考评的原则及内容。
5.简述企业可以选择的目标市场策略及选择时须考虑的因素。
6.简述设施选址的影响因素及选址方案的评估方法。
7.简述技术准备过程质量控制的目的及主要内容。
8.简述供应链失调的两种可能性及实现协调的管理杠杆。
9.简述小企业的经营优势和发展类型。
三、论述题（每题15 分，合计30 分）
3 / 4
》》》》》2023 年整理——考研真题资料《《《《《
1.论述企业对供应者、竞争者、顾客等环境的影响作用。
2.论述企业技术创新过程模型和技术创新过程管理。
4 / 4
文档评论（0）