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在市对县目标管理考核工作调度会上的讲话 同志们： 新年上班第二天，我们就召集大家来开这个会，主要目的：一是利用这个机会，我代表县委县政府给大家拜个年，祝大家猪年大吉、诸事顺利；二是假期已经结束，希望大家及时调整好心态，调适好状态，从认真做好全县20xx年度市对县目标管理考核工作入手，进一步强化举措、加压奋进，确保实现20xx年度市对县考核全市第一的目标。刚才，县考核办通报了市对县考核进展情况，承担指标任务的县直牵头单位依次作了发言，我觉得大家的劲头很足、举措很实。下面，就市对县目标管理考核工作，我再强调三点意见，总结起来，就是三个“不能松”。 一是思想不能松。从目前掌握的情况看，经过大家的共同努力，我县考核工作进展顺利，位次靠前，部分经济指标已推算出得分，大部分社会民生指标预测位于第一等次。应该说，我们的“前九十里”跑的还是比较过硬的，部分单位可能会自我感觉良好，思想上出现了松懈。实际上，我们还远远没有到“稳坐钓鱼台”的时候。xx项市对县考核指标中，xx项经济运行数据已陆续公布，xx项社会民生指标已陆续开展了考核，可以说现在正处在打分的关键期。更为重要的是，刚才考核办的汇报中也说的很清楚，我们所有的考核得分都是预测分，在最终结果尚未确定之前，一切都是未知数，这其中的不确定因素还有很多。所以，请大家务必保持足够的警觉，绷紧市对县考核之弦，坚决克服盲目乐观心理，思想上高度重视，行动上狠抓落实。 二是对接不能松。当前，年初搁置的考核评分工作即将启动，正是处于指标位次得分变动的调整期，你不对接，就会出现指标得分的差距。因此，县直牵头单位要认真对接下属单位，确保各项指标得分尽可能接近或达到预期目标。同时，要根据实际情况及时调整考核方案和措施，确保市对县考核工作顺利推进。 三是落实不能松。考核工作的落实是关键，只有真正落实到位了，才能得到真正的成果。因此，各单位要加强组织领导，明确责任分工，细化考核措施，加强督导检查，确保各项考核工作有序推进，各项指标得分稳步提升。同时，要注重考核工作的宣传和解释，让广大干部群众了解考核工作的意义和目的，提高对考核工作的认识和支持度。 最后，希望各位同志在新的一年里，继续保持良好的工作状态和精神状态，积极投入到市对县目标管理考核工作中，为实现全县考核第一而共同努力。谢谢大家！