SJC发电厂绩效管理体系研究的中期报告.docxVIP

SJC发电厂绩效管理体系研究的中期报告.docx

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SJC发电厂绩效管理体系研究的中期报告 中期报告内容: 1. 研究背景 介绍研究对象SJC发电厂和其所处的背景,包括电力行业的现状、公司的发展历程、业务特点等。 2. 研究目的 明确研究的目的和意义,重点阐述研究的价值和对SJC发电厂绩效管理体系的推进与完善的意义。 3. 相关理论 阐述绩效管理体系的相关理论,介绍绩效管理体系的定义、构成要素和基本原则等,为下一步的研究奠定理论基础。 4. 研究方法 介绍研究所采用的方法,包括问卷调查、深度访谈、资料分析等,具体说明各种方法的优缺点以及如何运用。 5. 研究结果 对SJC发电厂现有绩效管理体系进行了深入研究,分析了其存在的问题,发现了一些管理不规范、制度不完善、指标不合理等问题,提出了改进建议。 6. 意义与贡献 总结本研究的意义、贡献和不足之处,指出研究所提出的改进建议具有现实的可操作性和推广的价值,同时强调绩效管理体系的重要性和必要性。 7. 后续研究 在总结本研究的同时,梳理扩展研究的方向和重点,探讨如何更好地推进和完善SJC发电厂的绩效管理体系。

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