经济型酒店逆势而上.pdfVIP

OBSERVATION 业内观察 经济型酒店逆势而上 文I江微 2009年的酒店业可谓 一“波三折”，国际金融危机和甲型HIN1 危机中反被青昧的酒店类型。 ． 流感一度让高星级酒店的出租率饱受打击，而经济型酒店却逆势而 7天连锁酒店CEO郑南雁认为，国际金融危机给实体经济带来 上，已然成为资本 新“贵”，7天、汉庭、如家等诸多经济型酒店品 的破坏力是巨大的。但这也有好处，能把其中的投机因素挤掉。 牌的扩张在重塑着整个酒店行业的格局。 郑南雁说 ： “与此前一堆人乱打相比，如家、汉庭和7天会是这 从整个行业的角度来看，中档经济型酒店的起步时问比较晚， 个市场上最有前景的三家。”同时他认为中国的市场需求仍然存 发展还不成熟，全国中档经济型酒店数量和客房总数仍然低于高端 在，尽管从2009年的具体情况看，会有很大规模的受损，但挤掉 经济型酒店。但是，随着大众旅游的兴起，国内中档经济型酒店数 的只是部分参与者的份额。 量和客房需求在迅速增加，中档经济型酒店必将成为经济型酒店行 总部位干广州的7天连锁酒店在去年年底全球酒店客房价格整 业新的竞争力。 体下滑18％的背景下，7天第网季度总收入却逆市同比增 长32．60／0至 3ll亿元人民币。2009年全年总收入达到人民币l1．4HL元，同比 经济型酒店危机中走俏 增长58．2％，调整后的息税及折旧摊销前利润为人民币69l0万元 ， 2009年后的经济型酒店注定将迎来扩张的～年。尽管受到旅游 增长 r2o3．6％。如家同期业绩也基本一致，其去年第四季度总营 人数减少 ，商务会议缩减 ，业务下降的压力，但是对于经济型洒店 收为人民币6．99~L,元 ，同比增长29．6％，归属于股东的净利润为人 来说，由于有价格方面的优势，对其影响较小，相反是一个机遇。 民币6840万元。去年全年总营收为26亿元，周比增长39％。 众多经济型酒店都扩大了促销力度，加大了扩张步伐，成为了金融 是什么让经济新酒店在危机中逆势而上，在酒店行业中如此 26 现代商业 MODERN BUSINESS AprII2010 走俏呢? 120家管理酒店。 与高端商务型酒店不同，经济型酒店的主要优势在 在如家、7天带动下，由原携程 网创始人之一季琦打造的汉庭连锁酒店 于价格和便捷 ，经济型酒店一般挂牌价格在200元以内， 集团也已向美国证监会递交其首次公开招股(ipo)申请书。汉庭作为国内首 适合于 自助游、家庭游和一般的出差人员。经常出差的陈 家多品牌的连锁经济型酒店 ，在不到五年的时间里，又陆续推出汉庭快捷 先生以前去上海时，花了588元住进虹 口区的一家三星级 和海友客栈三个不同的酒店品牌，这三个品牌充分考虑了出差预算在10O一 宾馆 ，而他每天的差旅费标准才300元 。现在同样在虹 口 500元的商务客人的差异化需求。汉庭酒店定位在豪华经济型，以地段好、 区，他可以花 180元住进速8连锁酒店，也可以花218元住 酒店风格优雅为特点，被客人称为 迷“你四星”，以高性价 比在同类产品中 如家快捷连锁酒店，或者花199元住锦江之星连锁酒店。 取胜。 “海友客栈”更是以 “年轻、欢乐、时尚、超值”这样鲜明的品牌形 中档连锁酒店百元左右的房间对于消费者来说具有很大的 象，让年轻的商务客趋之若鹜。汉庭在中国39个城市拥有共236家酒店 。据 吸引力。这些酒店既沿袭了高档连锁酒店干净舒适的特 悉，2010年该公司预计开设100家新店 ，同时 有“