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TD房地产公司绩效管理问题研究的中期报告 中期报告 研究题目：TD房地产公司绩效管理问题研究 一、研究背景和目的 随着市场竞争的激烈化，企业绩效管理变得越发重要。TD房地产公司作为一个典型的房地产企业，尽管在行业中处于领先地位，但在绩效管理方面仍存在一些问题。本次研究旨在探讨TD房地产公司的绩效管理问题，并提出相关对策和建议，进一步提升企业的绩效水平。 二、研究方法 本次研究采用了问卷调查和访谈相结合的方法，其中问卷调查主要针对公司内部员工和客户，访谈则主要针对公司高层管理人员。 三、研究进展 1.问卷调查 问卷调查分为两部分，分别给予公司内部员工和客户填写。目前已完成内部员工调查，客户调查正在进行中。 针对公司内部员工，问卷主要从以下几个方面进行调查： （1）绩效目标的制定是否清晰明确？ （2）绩效考核过程是否公正公平？ （3）绩效考核结果是否反映员工真实水平？ （4）绩效奖励是否有针对性？ （5）绩效考核结果是否公开透明？ 通过统计问卷结果，查看员工在以上问题上的满意度和不满意度，进一步深入了解公司绩效管理目前存在的问题，为制定后续改进措施提供数据和依据。 2.访谈 本次访谈以公司高层管理人员为对象，主要围绕以下几点展开： （1）公司当前的绩效管理模式 （2）绩效考核过程中出现的问题 （3）员工对绩效管理的反馈 （4）如何在绩效管理上加强对员工的激励及引导 通过访谈，了解公司领导对绩效管理的认识和想法，为后续制定改进方案提供建议和参考。 四、预期结果 通过问卷调查和访谈，我们将收集到公司内部员工和客户对公司绩效管理的看法和意见，并对问题进行分析和整理，为制定改进措施提供依据。预计本项研究将进一步强化TD房地产公司的绩效管理意识，提高绩效考核的公正性和透明度，从而推动企业发展。