国开形考任务 小企业管理 第五章 本章测试1 .pdfVIP

题目：下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？（ ） 选项A：争取财政拨款和补贴 选项B：企业内部入股发行股票 选项C：向金融机构借款 选项D：企业间拆借和社会筹资 答案：向金融机构借款 题目：以下不属于特许人向受许人提供的支持是 （ ）。 选项A：广告宣传 选项B：产品商标 选项C：人员培训 选项D：经营自主权 答案：经营自主权 题目：以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是 （）。 选项A：合伙企业 选项B：个人独资企业 选项C：公司制企业 选项D：集体企业 答案：公司制企业 题目：特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定 的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为 （ ）。 选项A：商标特许经营 选项B：产品特许经营 选项C：区域开发特许经营 选项D：经营模式特许经营 答案：经营模式特许经营 题目：下列不属于特许方为受许方提供的资源的是 （）。 选项A：技术设备 选项B：启动资金 选项C：商标 选项D：管理模式 答案：启动资金 题目：创建新企业的必备条件有 （ ）。 选项A：拥有一定量的客户群 选项B：拥有专利技术 选项C：拥有合伙人 选项D：获得充足的创业资金 选项E：拥有工作经验 答案：拥有专利技术, 拥有工作经验, 拥有一定量的客户群, 获得充足的创业资金 题目：家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ ）。 选项A：运输成本低 选项B：用人成本低 选项C：原材料成本低 选项D：融资成本低 选项E：经营管理成本低 答案：经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低 题目：目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：（ ）。 选项A：具有家长的示范效应 选项B：创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 选项C：创业成本较高 选项D：集权式的组织模式 选项E：更加注重企业眼前的发展 答案：集权式的组织模式, 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理, 具有家长的示范效应 题目：根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有 （）等。 选项A：公司制企业 选项B：集体企业 选项C：个人独资企业 选项D：民营企业 选项E：合伙企业 答案：个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业 题目：家族企业的优势包括 （ ）。 选项A：更加注重企业的长期发展 选项B：创业成本较低 选项C：企业内部易于建立较高的信任度 选项D：创业者是企业的主要管理者，对核心技术和核心业务较熟悉 选项E：创业初期，家族成员很容易产生经济利益的矛盾与纠纷 答案：创业成本较低, 企业内部易于建立较高的信任度, 更加注重企业的长期发展, 创业者 是企业的主要管理者，对核心技术和核心业务较熟悉 题目：个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来，它都是我国小企业采用 的唯一一种组织形式。 选项A：对 选项B：错 答案：错 题目：合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共 担风险，并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。 选项A：对 选项B：错 答案：错 题目：我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。 选项A：对 选项B：错 答案：对 题目：产品商标型特许经营被称为第二代特许经营，目前人们通常所说的特许经营就是这种类 型。它不仅要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的 方式进行。 选项A：对 选项B：错 答案：错 题目：从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，控制力度减弱， 一旦某个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉； 选项A：对 选项B：错 答案：对 题目：新建一个小企业存在哪些优势与风险？ 答案：1.创建新企业的优势： （1）在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以根据实际需要进行 构建。 （2）在产品生产或者提供服务方面，企业可以突出自己的特色，树立自己的品牌。 （3）在经营场所的选择方面，创业者拥有主动权。创业者可以根据企业生产、销售和服务等 要求选择适宜的地点。 （4）在产品销售方面，企业可以开辟广阔的市场。一般来说，新建企业生产的是新产品，没 有现成的市场，有待于生产者去开发。 2.创建新企业的劣势： （1）新企业、新技术、新产品，一切都是未知数，又没有间接经验可以参考，经营风险较大。 （2）融资比较困难。由于没有经营业绩，很难从银行取得贷款 （3）新企业经济效益不稳定，很难吸引人才。 （4）一切从头开始，企业内外