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编制计划和制定经济指标的根据(2)安排劳动力，提高劳动生产率的基础(3) 编制计划和制定经济指标的根据(2)安排劳动力，提高劳动生产率的基础(3)进行经济核算和成本管理的前提 车辆审批程序(3)管好、用好、保养好车辆固定资产(4)争取各方面的意见，修正或调整车辆管理办法，充分 军训、广播操、表彰会等企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态，企 展的思想教育部门(5)思政部是职工所得利益的代言部门第2组企业文化的表现形式包括哪些？(至少回答四项 副职专业知识题 思想政治工作/ 企业文化部 第 1 组 1、企业文化对企业生存与发展具有哪些重要作用 (1) 凝聚作用 (2) 激励作用 (3) 约束作用 (4) 塑造形象( 美化) 作用 (5) 沟通作用 2、领导头脑中的思想是企业文化吗？为什么？ 不是。 领导头脑中的思想只有扩散为企业的制度， 而且必须最终渗透进员工的心理并成为员工 的追求时，才能成为企业的文化，企业文化需要企业内部形成上下一致的价值观。 3、你认为，思政部是否是可有可无的部门？为什么？ ( 至少回答三项) 思政部是一个很重要的部门。因为： (1) 思政部是党的基本路线、方针政策宣传或贯彻的专职部门 (2) 思政部是党群关系联系的桥梁 (3) 思政部是企业文化建设、宣传、贯彻、 倡导的专业部门 (4) 思政部是企业稳定经济发展的思想教育部门 (5) 思政部是职工所得利益的代言部门 第 2 组 1、企业文化的表现形式包括哪些？ ( 至少回答四项) 企业精神、经营战略、经营宗旨、人才观念、指导思想、 质量意识、 质量方针、 人际关系、 职工教育等各个方面 2、企业文化最主要的是讲求经营之道、培养企业精神和塑造企业形象， 其中企业文化的基 本内容是 哪一个？ 请解释？ 讲求经营之道是企业文化的基本内容。 企业归根结底是经济主体， 搞好经营才是企业最根本的东西。 因此，一个企业的企业文 化首先要求企业要按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、 目标和战略。 3、思政部如何协调与其他业务部门和职能部门之间的关系？ ( 至少回答三项) (1) 首先思政部要根据企业经营发展战略制定企业文化宣传规划 (2) 建立多渠道、多层次的职工信息反馈网络 (3) 加强与各业务部门、职能部门领导的沟通， 随时了解其发展动态，根据具体情况采取 合理有效的措施，稳定好企业职工队伍 (4) 利用党组织、团委、工会的网络团队组织， 不断加强思想政治教育， 做好各部门的“思 想后 勤”服务 第 3 组 的长期决策包括哪些(至少列举3条)(1)产品的选择和设计(2)设备和生产过程组织方式的选择(3)工艺 的长期决策包括哪些(至少列举3条)(1)产品的选择和设计(2)设备和生产过程组织方式的选择(3)工艺 (3)技术分析法(根据技术文件计算)3.准时生产的目的是什么减少中间库存，降低成本第2组1.PDCA 业务流程再造设计方案：将设计方案上报车间有关领导进行审核，甚至组织相关技术人员进行技术论证，得到有关 下，员工的思想政治工作的重点在于“党纪、党法”、“爱厂、爱家”、“无么奉献”的教育，那么在市场经济条 企业的文化室、 俱乐部、电影院、图书馆、各种协会、研究会、 企业刊物、企业着装；厂 庆活动、文体活动、文艺晚会、军训、 广播操、表彰会等 2、企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态， 企业形象由哪些因素构成？ ( 至少列举三个) 企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综 合因素组 成的 3、某一位有创新开发能力的技术人员，对公司的贡献比较大，而他认为公司对他的待遇与 其贡献不相匹配，他反映到思政部， 你认为合适吗？ 如何帮助解决？ (1) 首先这个问题是在思政部的职责范围之内 (2) 思政部全面了解该技术人员情况，并做好思想稳定工作 (3) 然后思政部再全面了解该事情的全貌，写成调查报告 (4) 如果事实符实，及时向有关部门领导和相关公司领导反映有关事实，积极为该技术人 员争取其 相关利益 (5) 在问题解决的基础上，大力宣传该技术人员的技术创新精神，在公司树立积极向上的 风气和公 平竞争的意识，让“雷锋”真正不吃亏 第 4 组 1、企业文化包括哪几个层次？ (1) 物质文化； ( 2)制度文化； ( 3)精神文化。 或( 1)物质文化； ( 2)行为文化( 3)制度文化； ( 4)精神文化。 2、企业文化最主要的是讲求经营之道、培养企业精神和塑造企业形象，其中企业文化的外 在表现是