副行政总裁岗位说明书.docxVIP

标)业务战略层面1.分管营运中心的经营管理及发展规标)业务战略层面1. 标)业务战略层面1.分管营运中心的经营管理及发展规 标)业务战略层面1.分管营运中心的经营管理及发展规 副行政总裁 V1.0 敏锐的商业触觉，较强的 组织能力 超过 10 年的大中华地区 旅游或科网公司的工作 经验 一定组织能力 高级级沟通协调能力 良好的行业人际关系。 初级计算机及网络应用 能力 中级英语和普通话听说 读写 副行政总裁职位描述文件 职位识别信息 职位名称 职位编号 工作地点 版本号 工作网络关系 直接上级职位 直接下级职位 直接下级人数 直接管辖团队 业务指导职位 对职位产生影 响的外部机构 任职资格 教育程度 工作经验 培训经历 专业技能 职位目的与职责 职位目的 （存 在的理由， 限 制和目标） 所属部门 所在城市 出差要求 □无■偶尔□经常□常驻 生效日期 汇报职位 人员 管理 权限 薪酬 □无 ■建议权 □决定权 绩效 □无 ■建议权 □决定权 配备 □无 ■建议权 □决定权 受到职位影响 的外部机构 专业方向 行业经验 高级计划能力 管理技能 通用技能 高级客服服务意识 为保证部门各项工作的顺利开展， 在行政总裁的领导与授权下，协助其进 行管理、员工发展。 职责 X 围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 业 务 战略层面 1. 分管营运中心的经营管理及发展规划 类 责任级别 （全部/部 分/协助） 部分 衡量标准 (数量、质量) 内部客户 满意度 上级评价 标)业务战略层面1. 标)业务战略层面1.分管营运中心的经营管理及发展规 标)业务战略层面1.分管营运中心的经营管理及发展规 战术层面 战术层面 操作层面 管理类 协助行政总裁办好分管的业务 协助行政总裁协调各部门的业务 全部 部分 全部 具体效果 具体效果