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项目部管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责 任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使 项目部各施工管理人员、 使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现面努力， 各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施 工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、碎工班长、 木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。 二、考核人：分公司安全部门负责考核项目经理、项目经理考核各 管理人员。 三、考核期：每月 四、考核形式：采用考核表评分形式 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上 为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下 的为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度 适时给以奖罚兑现。 安全生产十项注意事项： 一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场 地，做到安全可靠。 二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。 三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高 作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁 向下乱抛工具和设备零件。 四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及 专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。 五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应 切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号, 听到回音确定安全后才能开机。 六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥, 密切配合。不准超负荷使用机器。 七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。 八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必 须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。 九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和 高跟鞋。 十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请 假经领导批准后方可离开岗位。