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便利店管理制度
1、商品选择
首先依据消费力量,师生的需要,选择适应于校内超市销售的
商品;其次考虑商品的毛利,同样商品实行货比三家。毛利率高的首
选。最终,观看所选商品的周转率。周转率快的商品适应于消费群体,
卖不动的赐予淘汰。
2、供应商的管理制度
〔1〕任何时候供应商不得宴请工作人员。赠送礼品或商品。
一旦发觉,赐予扣除当月供货金额。
〔2〕选购人员建立供应商的档案和所供应的品种,建立良好
的客户关系。
〔3〕供应商应按规定时间内把货送到,全部供应商每月15 日
必需结帐。
3、报货制度
库管所发货时,对库存商品发觉较少时或不够明天卖的货品,
准时做好统计,填写报货单,对商品名称。所需数量仔细填写。报于
店长,有店长审核交于选购人员。
4、收货制度
〔1〕验货:货到后由店长组织选购。质检。库管。送货人到
位。把货直接卸到验货区,对商品进行检查。要求对商品的数量是
否精确。质量保证,规格包装符合要求,生产日期等进行检查,发觉
问题作好记录并退回。
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〔2〕入库:验收完毕后,依原始单据的名称,作品名。最小
单位做数量,以进价的形式开入库单。客户联由客户带回,之后在单
据备注上开出商品的售价,以便入帐。所入库商品按类存放,整齐有
序。
〔3〕出库:各组人员填写领料单,由店长签字发货,发货完
毕后并准时开出出库单,以原始单据的名称最小单位。售价出库,客
户联交于各组。必需按先进先出的原则。
便利店管理制度 〔二〕
为加强便利店的计量监督管理,维护消费者的合法权益,特制
定本制度。
一、禁止使用国家明令淘汰的计量器具,国家限制使用的计量
器具,遵守有关规定。不使用未申请检定,超过检定周期或者经检定
不合格的计量器具。
二、配备专职计量人员,正确使用法定计量器具。收货时,检
验商品的标重,不合格拒收。同时,做好店内定量包装商品、零售商
品等商品量的计量。
三、计量器具要常常检查,并由专人负责保管、维护和监督检
查,定期送当地质量技术监督部门所属的法定计量检定机构进行检定。
四、计量人员要主动接受质量技术监督部门有关计量管理学问
培训。
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