办公室管理制度.pdf

Word 办公室管理制度 一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司 机密，未经批准不准向任何人供应、泄露。违者视情节轻重赐予处理。 二、办公室人员必需根据要求和规定采集、输入、输出信息， 为领导和有关部门决策供应信息资料。〔采集、输入信息以准时、精 确、全面为原则。〕 三、信息载体必需平安存放、保管，防止丢失或失效。任何人 不得将信息载体带出公司。 四、办公室人员应爱惜各种设备，降低消耗、费用。对各种设 备应按规范要求操作、保养。发觉故障，应准时报请修理，以免影响 工作。 五、严禁工作期间上网谈天、看电影、玩嬉戏等做各种与工作 无关事。如有违犯，发觉一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款 制度。 六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操 作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。 办公室管理制度范本 〔二〕 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展 壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定， 特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制 第 1 页 Word 度和确定。 二、公司提倡树立 “一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有 损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、制造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多 种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工 供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造 就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工主动参加公司的决策和管理，(.) 鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行 “岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利 保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工 供应公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、 考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行 节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作 和集体制造精神，增添团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章 制度的行为，都要予以追究。 第 2 页