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小学管理制度
学校管理制度1
1、老师每周至少听一节,行政人员每周至少听两节,学科组
围绕专题每月听课两次;听课范围要涉及各年段,鼓舞老师跨学科听
课。听课时,使用统一的记载簿。
2、听课前先熟识教材,解读教材,带着自己的思索进课堂,
以便进行立体式的比照。
3、听课老师要在上课铃声响起前进入教室;听课过程中不交
头接耳,关闭手机或调至振动状态;上、下课与同学一起起立,以示
对执教者的敬重。
4、仔细听课,不做与听课无关的事。听课时留意发觉并挖掘
“有价值的教育大事”。
5、听课过程中要作好具体的记录,填写听课簿各个栏目,尤
其要关注教学过程、同学表现、板书等,并有机地进行简短的评论 。
6、听课时要做到听、看、记、思、议有机结合。听:①老师
引导的才智,②教学环节的进展,③教学方法的.运用,④课堂练习
的效果。看:①同学的行为状态,②同学的活动时间,③同学的参加
方式,④同学的参加广度。记:①教学重点难点的突破,②生成的有
效开发,③听课过程时的零星体会。思:①老师教材处理的精致,②
主导作用与主体地位的融合。议:①精彩片断的赏析,②教学疏漏对
同学的影响,③教学的建议或完善的方法。
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7、听课,重点看同学怎么学,看老师怎样教同学学的。
8、听课后要思索、整合,主动参加评课活动并发表自己的看
法。
9、期中和期末学校对老师的听课簿进行检查,重点查记载的
完好性和听课过程中的独特化点评。
学校管理制度2
听课评课是学校管理的一项重要工作,也是教学教研—活动的
一种形式。通过听课评课活动,一方面,能直接了解老师的课堂教学
状况,便于对老师教学存在的问题直接赐予指导;另一方面,通过老
师之间互听课评课,使老师相互学习,取长补短,总结、完善和推广
教学阅历,以全面提高老师的整体素养,提高教学质量。
为了进一步搞好教学管理工作,提高教学质量,精确了解我校
老师的教学状况,对老师的教学状况进行比较客观的评估,同时也促
进老师相互学习,共同提高,特制定本制度。
一、听课数量
1、老师每学期听课不少于15节。
2、班级组长、教研组长及教育处主任每学期听课不少于20节。
3、副校长、校长和书记每学期听课不少于25节。
二、听课要求
1、听课实行讨论课、观摩课听课和随机听课或跟踪听课等方
式,全面听课与重点听课相结合。
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2、听课看法要仔细,当堂写好听课笔记。记清听课时间、班
级、学科、授课人、课题;记全教学过程;记好分析与课堂评价。
3、课后准时与授课人交换看法。切磋技艺,取长补短,共同
提高。
4、课后仔细填写 “开发区试验学校老师课堂支配表”,并准
时交教育处存档。
5、集体听课后,要组织评议,确定成果,指出缺乏,提出改
良看法,到达在借鉴中创新。
6、不得抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。
7、教育处每学期每月检查一次听课笔记,并做记录。
8、擅长发觉和培育典型。对优秀课要充分赐予确定,关心总
结阅历,在学校宣扬推广。
9、重点听课与全面听课相结合,注意听青年老师的课。
10、对授课效果差,同学和家长反映剧烈的老师,要实行跟踪
听课,关心改良,限期提高,不思改良或改良效果差的将作必要的组
织处理。
学校管理制度3
一、各教学班的桌凳要造册登记,班主任要常常对同学,进行
爱惜公物教育,后勤主管要每月检查一次,对爱惜公物的班级和个人
赐予表扬和嘉奖。
二、各班门、窗玻璃、黑板要加强管理。刮风下雨或放学都要
仔细检查,将门窗关好,放学后肯定将照明灯关好,班主任更换要有
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